4. | Створення умов для забезпечення територіальної доступності освіти та виконання нормативів наповнюваності класів | 4.1. Будівництво та реконструкція ЗЗСО (Перелік об'єктів затверджується щорічно) | 2019 - 2023 | Районні в місті Києві державні адміністрації, Департамент будівництва житлового забезпечення | Бюджет м. Києва, кошти інших джерел | Усього: 4212890,2, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 497858,7 2020 - 501494,4 2021 - 526569,1 2022 - 579226,0 2023 - 637148,6 у т. ч. кошти інших джерел: 2019 - 237857,5 2020 - 469674,7 2021 - 318736,6 2022 - 249826,2 2023 - 149498,4 | витрат: обсяг видатків, тис. грн | 735734,2 | 971169,1 | 845305,7 | 874052,2 | 786647,0 | Забезпечення територіальної доступності повної загальної середньої освіти. Будівництво, реконструкція та добудова 43 ЗЗСО та введення їх в експлуатацію |
продукту: кількість місць які планується ввести в експлуатацію, од. | 1600 | 2080 | 1800 | 1800 | 1600 |
кількість ЗЗСО, од. | 31 | 30 | 24 | 24 | 21 |
ефективності: середні витрати на 1 місце, тис. грн | 459,8 | 466,9 | 469,6 | 485,6 | 491,7 |
середні витрати на будівництво та реконструкцію одного закладу, тис. грн | 23733,4 | 32372,3 | 35221,1 | 36418,8 | 37459,4 |
якості: рівень виконання робіт з будівництва та реконструкції | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
4.2. Оптимізація розподілу територій обслуговування та формування мережі класів з нормативом наповнення не більше 30 учнів | 2019 - 2023 | Районні в місті Києві державні адміністрації | Не потребує фінансування | | продукту: кількість ЗЗСО з класами, середня наповнюваність яких не перевищує 30, од. | 430 | 430 | 430 | 430 | - | Створення необхідних умов для навчання учнів безпосередньо за місцем їх проживання |
якості: рівень виконання нормативу наповнення класів, % | 25 | 50 | 75 | 100 | - |
| УСЬОГО ВИТРАТ НА ВИКОНАННЯ ПІДПРОГРАМИ: | | | | | Усього: 5740411,4, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 652785,1 2020 - 691915,1 2021 - 779153,1 2022 - 964877,5 2023 - 1178087,2 у т. ч. кошти інших джерел: 2019 - 240857,5 2020 - 469674,7 2021 - 318736,6 2022 - 294826,2 2023 - 149498,4 | | | | | | | |
(додаток 1 підпрограми із змінами, внесеними згідно з рішенням Київської міської ради від 31.01.2019 р. N 5/6661( ra0005023-19 ))
Підпрограма "Інклюзивна та спеціальна освіта"
Визначення проблем, на розв'язання яких спрямована Підпрограма
Конвенцією ООН про права дитини визнано, що сім'я є найкращим середовищем для виховання дитини, її розвитку та становлення особистості. Національною стратегією реформування системи інституційного догляду та виховання дітей на 2017 - 2026 роки, схваленою розпорядженням Кабінету Міністрів України від 9 серпня 2017 року N 526-р, визначені, зокрема, умови для реалізації права кожної дитини на виховання в сім'ї та забезпечення пріоритету сімейних форм влаштування дитини.
Інклюзивне навчання дає можливість отримати освіту дітям з особливими освітніми потребами, які перебувають у освітньому середовищі за місцем проживання.
Протягом 2015 - 2017 років мережа інтернатних закладів для дітей з особливими освітніми потребами зменшилася на 7 % (з 24 закладів освіти у 2015 році до 20 - у 2017 році).
Натомість у 3 рази збільшилася мережа закладів освіти з інклюзивними та спеціальними класами та, відповідно, кількість учнів у них збільшилася більше ніж на третину.
Таблиця 1 - Показники кількості закладів загальної середньої освіти з інклюзивними класами у місті Києві
Навчальний рік | Кількість ЗЗСО (од.) | Кількість класів (од.) |
2015/2016 | 18 | 101 |
2016/2017 | 34 | 132 |
2017/2018 | 68 | 240 |
Таблиця 2 - Показники кількості закладів загальної середньої освіти зі спеціальними класами у місті Києві
Навчальний рік | Кількість ЗЗСО (од.) | Кількість класів (од.) |
2015/2016 | 13 | 53 |
2016/2017 | 17 | 62 |
2017/2018 | 20 | 68 |
Таблиця 3 - Показники кількості дітей з особливими освітніми потребами в інклюзивних класах закладів загальної середньої освіти міста Києва
Навчальний рік | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 |
Кількість учнів (осіб) | 348 | 444 | 537 |
Таблиця 4 - Показники кількості учнів у спеціальних класах закладів загальної середньої освіти міста Києва
Навчальний рік | 2015/2016 | 2016/2017 | 2017/2018 |
Кількість учнів (осіб) | 541 | 585 | 668 |
Враховуючи індивідуальні потреби дитини з особливими освітніми потребами та з метою забезпечення кваліфікованої допомоги в засвоєнні освітньої програми у 2017/2018 навчальному році до штатних розписів закладів загальної середньої освіти, в яких є інклюзивні класи, уведено 151 ставку асистента учителя, що у 3,5 разу більше ніж у 2015 році (2015/2016 навчальному році - 46 ставок).
У місті Києві із 429 ЗЗСО архітектурно доступними для людей з інвалідністю до першого поверху є лише 100 закладів (23,3 %).
Надзвичайно проблемними залишаються питання:
- недостатній рівень методичної підтримки учителів та асистентів учителів;
- невідпрацьована ефективна система співпраці учителя, його асистента та асистента дитини під час забезпечення освітнього процесу усього класу;
- відсутня системність навчання педагогічних працівників, залучених до навчання дітей з особливими освітніми потребами;
- недостатній рівень інформаційно-просвітницької роботи з питань популяризації інклюзивного навчання;
- недостатній рівень освітньої інфраструктури для забезпечення психолого-педагогічного вивчення дитини, його супроводу та корекційно-розвиткових послуг під час освітнього процесу у закладах загальної середньої освіти;
- непристосованість інфраструктури закладів освіти до потреб осіб з особливими потребами.
Цілеспрямована оптимізація закладів інституційного виховання, насамперед, зумовлена впровадженням інклюзивного навчання та збільшенням кількості дітей з особливими освітніми потребами, які навчаються у спеціальних класах закладів загальної середньої освіти.
Мета Підпрограми
Метою Підпрограми є забезпечення комплексного підходу у створенні умов для освітнього процесу дітей з особливими освітніми потребами, з урахуванням їх сильних сторін та можливостей, психолого-педагогічний супровід дітей, забезпечення універсального дизайну, налагодження співпраці з батьками (особами, які їх замінюють).
Обґрунтування шляхів і засобів розв'язання проблем, обсягів та джерел фінансування
Шляхи і засоби розв'язання проблем інституційного догляду та виховання дітей, а також поширення системи інклюзивного навчання, визначені низкою нормативно-правових актів, зокрема, Національною стратегією реформування системи інституційного догляду та виховання дітей на 2017 - 2026 роки, схваленою розпорядженням Кабінету Міністрів України
від 09.08.2017 N 526-р, Порядком організації інклюзивного навчання в загальноосвітніх навчальних закладах, затвердженим постановою Кабінету Міністрів України
від 15.08.2011 N 872, зі змінами, внесеними постановою Кабінету Міністрів України "Про внесення змін до Порядку організації інклюзивного навчання у загальноосвітніх навчальних закладах"
від 09.08.2017 N 588 (далі - Порядок), Стратегії розвитку міста Києва до 2025 року, затвердженої рішенням Київської міської ради
від 15.11.2011 N 824/7060 (зі змінами та доповненнями, внесеними рішеннями Київської міської ради від 14.05.2015
N 463/1327 та від 06.07.2017
N 724/2886 ).
В рамках Підпрограми передбачається впровадження таких основних заходів:
- реформування системи інституційного догляду дітей;
- розширення мережі спеціальних та інклюзивних груп/класів у закладах дошкільної та загальної середньої освіти відповідно до потреб мешканців міста Києва;
- обладнання медіатеками закладів загальної середньої освіти;
- приведення місць загального користування закладів освіти у відповідність до будівельних норм з урахуванням потреб осіб з інвалідністю;
- створення інклюзивно-ресурсних центрів та організація їх роботи;
- забезпечення системної підготовки педагогічних працівників, які працюють у спеціальних закладах освіти та фахівців інклюзивно-ресурсних центрів;
- проведення конференцій, навчальних семінарів з питань психолого-педагогічного вивчення та надання психолого-педагогічної, корекційно-реабілітаційної допомоги дитині; проведення консультативної та інформаційно-просвітницької діяльності з батьками, педагогами;
- створення освітньої платформи для можливості взаємодії вчителів, науковців, громадських організацій, батьківської громадськості.
Найбільш ефективним механізмом вирішення проблем є використання програмно-цільового методу, який ґрунтується на узгодженні в рамках єдиної програми комплексу заходів по напрямах, пріоритетних завданнях, виконавцях і ресурсах.
Джерелом фінансування Підпрограми є кошти бюджету м. Києва.
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Підпрограми, наведено у таблиці 5.
Таблиця 5 - Ресурсне забезпечення Підпрограми
тис. грн
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Підпрограми | Роки виконання Підпрограми | Усього витрат на виконання Підпрограми |
2019 рік | 2020 рік | 2021 рік | 2022 рік | 2023 рік |
Обсяг ресурсів, усього | 231563,6 | 264771,7 | 313124,4 | 371833,1 | 214746,2 | 1396039,0 |
у тому числі: | | | | | | |
Державний бюджет | - | | - | - | - | - |
Бюджет м. Києва | 196207,0 | 227435,1 | 273921,0 | 328709,4 | 167310,1 | 1193582,6 |
Кошти інших джерел | 35356,6 | 37336,6 | 39203,4 | 43123,7 | 47436,1 | 202456,4 |
Напрями діяльності, перелік завдань, заходів Підпрограми та результативні показники
Напрями та пріоритетні завдання і заходи Підпрограми, а також результативні показники їх виконання, визначені відповідно до законів України "Про освіту" та "Про загальну середню освіту" зі змінами, Національної стратегії реформування системи інституційного догляду та виховання дітей на 2017 - 2026 роки, схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України від 09.08.2017 N 526-р, Порядку та Стратегії.
Результативні показники Підпрограми визначені, спираючись на прогноз розвитку економічної ситуації, найбільш імовірний на сьогоднішній день. Заплановані показники можуть бути скориговані у процесі виконання Підпрограми залежно від ситуації, що буде складатися.
Напрями діяльності, перелік пріоритетних завдань та заходів, а також очікувані результативні показники виконання Підпрограми наведені у додатку 1.
ДОДАТОК 1. НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ, ЗАВДАННЯ ТА ЗАХОДИ ПІДПРОГРАМИ "ІНКЛЮЗИВНА ТА СПЕЦІАЛЬНА ОСВІТА"
N з/п | Назва напряму діяльності (пріоритетні завдання) | Заходи Підпрограми | Строк виконання заходу | Виконавці | Джерела фінансування | Орієнтовні обсяги фінансування, тис. грн, у т. ч. за роками: 2019 - 2023 | Очікуваний результат | |
Показники | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
1. | Реформування/перепрофілювання/трансформація інтернатних закладів. Оновлення матеріально-технічної бази та проведення капітальних ремонтів | 1.1. Оптимізація мережі спеціальних загальноосвітніх та загальноосвітніх санаторних шкіл-інтернатів | 2019 - 2020 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Не потребує фінансування | | продукту: кількість спеціальних освітніх закладів, які оптимізовано, од. | 12 | 5 | - | - | - | Приведення у відповідність до вимог законодавства функціонування спеціальних та санаторних шкіл з урахуванням потреб громади |
якості: відсоток оптимізованих закладів спеціальної освіти, % | 70 | 30 | - | - | - |
1.2. Системна підготовка педагогічних працівників, які працюють у спеціальних закладах освіти, щодо роботи з дітьми з особливими освітніми потребами (семінари, круглі столи тощо) | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, Київський університет імені Бориса Грінченка, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 13,5, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 2,3 2020 - 2,3 2021 - 2,7 2022 - 3,1 2023 - 3,1 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на проведення заходів з підвищення професійного розвитку педагогів, тис. грн | 2,3 | 2,3 | 2,7 | 3,1 | 3,1 | Підвищення компетентностей педагогічних працівників, використання ними у роботі новітніх методик розвитку та навчання дітей з особливими освітніми потребами |
продукту: кількість педагогічних працівників, які пройшли підготовку, осіб | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 |
ефективності: середні витрати на підвищення кваліфікації 1 працівника, грн | 65,71 | 65,71 | 77,14 | 88,57 | 88,57 |
якості: відсоток педагогічних працівників, які пройшли навчання, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
1.3. Оновлення матеріально-технічної бази у спеціальних закладах освіти | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 16337,9, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 2853,2 2020 - 3013,0 2021 - 3163,7 2022 - 3480,0 2023 - 3828,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на придбання засобів для навчання, корекції та реабілітації, тис. грн | 2853,2 | 3013,0 | 3163,7 | 3480,0 | 3828,0 | Забезпечення засобами для здобуття якісної освіти дітей з особливими освітніми потребами та їх успішної соціалізації |
продукту: кількість придбаних засобів для навчання, корекції та реабілітації, од. | 357 | 354 | 352 | 366 | 383 |
ефективності: середні витрати на придбання одиниці засобів, тис. грн | 8,0 | 8,5 | 9,0 | 9,5 | 10,0 |
якості: рівень забезпеченості сучасним обладнанням, % | 19,7 | 39,2 | 58,7 | 78,9 | 100,0 |
1.4. Проведення капітальних ремонтів у спеціальних закладах загальної середньої освіти | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 238192,1, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 41597,4 2020 - 43926,9 2021 - 46123,2 2022 - 50735,2 2023 - 55809,1 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на проведення ремонтних робіт, тис. грн | 41597,4 | 43926,9 | 46123,2 | 50735,5 | 55809,1 | Приведення у відповідність приміщень спеціальних закладів загальної середньої освіти до нових будівельних норм |
продукту: к ількість спеціальних закладів загальної середньої освіти, од. | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 |
ефективності: середні витрати на проведення ремонту одного закладу, тис. грн | 20798,7 | 10981,7 | 11530,8 | 16911,8 | 18603,0 |
якості: питома вага спеціальних закладів освіти, де проведені ремонтні роботи, до загальної кількості таких закладів, % | 12,5 | 37,5 | 62,5 | 81,3 | 100,0 |
2. | Реалізація та поширення моделі інклюзивного навчання у закладах освіти | 2.1. Проведення моніторингу кількості дітей з особливими освітніми потребами в закладах дошкільної освіти віком від 3 до 6 років з метою вчасної підготовки закладів загальної середньої освіти до прийому дітей на навчання в інклюзивних та спеціальних класах | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації, КНП "ОСВІТНЯ АГЕНЦІЯ МІСТА КИЄВА" | Не потребує фінансування | | Створення підґрунтя для стратегічного планування неінституційного розвитку | Забезпечення вчасної та якісної організації освітнього процесу |
2.2. Розширення мережі спеціальних та інклюзивних класів (груп) у закладах дошкільної, загальної середньої освіти відповідно до потреб мешканців міста Києва | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет | Усього: 1051241,7, | витрат: обсяг фінансових ресурсів на створення спеціальних та інклюзивних класів (груп), тис. грн | 155124,0 | 205200,0 | 250567,0 | 301824,0 | 138526,7 | Територіальна доступність до закладів освіти дітей киян з особливими освітніми потребами |
м. Києва, кошти інших джерел | у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 119767,4 2020 - 167863,4 2021 - 211363,6 2022 - 258700,3 2023 - 91090,6 |
продукту: кількість класів (груп), од.; | 380 | 380 | 430 | 480 | 520 |
кількість учнів (дітей) в інклюзивних класах, осіб | 622 | 692 | 752 | 812 | 862 |
Інші джерела | у т. ч. кошти інших джерел: 2019 - 35356,6 2020 - 37336,6 2021 - 39203,4 2022 - 43123,7 2023 - 47436,1 |
ефективності: середні витрати на 1 учня з особливими потребами, тис. грн | 249,4 | 296,5 | 333,2 | 371,7 | 160,7 |
якості: рівень охоплення навчанням учнів з особливими потребами від потреби, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
2.3. Обладнання медіатеками та іншим устаткуванням закладів загальної середньої освіти | 2019 - 2023 | Районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 69043,1, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 10900,0 2020 - 12589,5 2021 - 13219,8 2022 - 15772,5 2023 - 16561,3 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на оснащення медіатеками та іншим устаткуванням закладів загальної середньої освіти, тис. грн | 10900,0 | 12589,5 | 13219,8 | 15772,5 | 16561,3 | Сприяння соціалізації дітей з різними можливостями, толерантному спілкуванню та повноцінній взаємодії між собою. Проведення корекційних, розвиткових занять та занять психологічного розвантаження |
продукту: кількість комплектів, шт. | 20 | 22 | 22 | 25 | 25 |
ефективності: орієнтовна вартість 1 комплекту, тис. грн | 545,0 | 572,3 | 600,9 | 630,9 | 662,5 |
якості: рівень забезпеченості медійним (та іншим) обладнанням навчальних закладів, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
3. | Розширення мережі інклюзивно-ресурсних центрів. Забезпечення психолого-педагогічного супроводу дітей з особливими освітніми потребами у закладах освіти | 3.1. Створення інклюзивно-ресурсних центрів (далі - ІРЦ) | 2019 - 2020 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 21046,7, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 21046,7 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на створення та розвиток ІРЦ, тис. грн | 21046,7 | - | - | - | - | Забезпечення рівних умов здобувачам освіти з різними можливостями, надання психолого-педагогічного супроводу дітям з особливими освітніми потребами, їх батькам та педагогам |
продукту: кількість створених ІРЦ, од. | 10 | - | - | - | - |
контингент дітей з особливими освітніми потребами, ос. | 120000 | | | | |
ефективності: орієнтовна вартість створення 1 ІРЦ, тис. грн | 1913,3 | - | - | - | - |
якості: рівень забезпеченості послугами ІРЦ з урахуванням потреб населення, % | 100 | - | - | - | - |
3.2. Забезпечення системної підготовки фахівців ІРЦ | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, Київський університет імені Бориса Грінченка | Бюджет м. Києва | Усього: 164,0, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 40,0 2020 - 40,0 2021 - 48,0 2022 - 18,0 2023 - 18,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на проведення заходів і підвищення професійного розвитку працівників ІРЦ, тис. грн | 40,0 | 40,0 | 48,0 | 18,0 | 18,0 | Забезпечення права педагогічних працівників ІРЦ на удосконалення знань, умінь та навичок, формування їх індивідуальної освітньо-професійної траєкторії, забезпечення кваліфікованого супроводу дітей з особливими освітніми потребами |
продукту: кількість осіб, що пройшли підготовку, осіб | 80 | 80 | 80 | 30 | 30 |
ефективності: середні витрати на підвищення кваліфікації 1 особи, тис. грн | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
якості: частка фахівців ІРЦ, що пройшли підготовку, % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
4. | Партнерська підтримка фахівців серед колег, інклюзивно-ресурсних центрів, громадських організацій з метою поширення передового досвіду і кращих практик для створення у закладах освіти якісного освітнього процесу | 4.1. Створення освітньої платформи для можливості взаємодії вчителів, науковців, громадських організацій, батьківської громадськості | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, Київський університет імені Бориса Грінченка, районні в місті Києві державні адміністрації | Не потребує фінансування | | Забезпечення громадськості інформацією щодо питань інтеграції осіб з особливими потребами | Обмін досвідом кращими практиками |
| УСЬОГО ВИТРАТ НА ВИКОНАННЯ ПІДПРОГРАМИ | | | | Бюджет м. Києва, кошти інших джерел | Усього: 1396039,0, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 196207,0 2020 - 227435,1 2021 - 273921,0 2022 - 328709,4 2023 - 167310,1 у т. ч. кошти інших джерел: 2019 - 35356,6 2020 - 37336,6 2021 - 39203,4 2022 - 43123,7 2023 - 47436,1 | | | | | | | |
Підпрограма "Позашкільна освіта"
Визначення проблем, на розв'язання яких спрямована Підпрограма
Позашкільна освіта є невід'ємним складником системи освіти, визначеної Конституцією України, законами України "
Про освіту","
Про позашкільну освіту", і спрямована на розвиток здібностей дітей та молоді у сфері освіти, науки, культури, фізичної культури і спорту, технічної та іншої творчості, здобуття ними первинних професійних знань, вмінь і навичок, необхідних для їх соціалізації, подальшої самореалізації та професійної діяльності.
Позашкільну освіту вихованці, учні та слухачі здобувають в закладах позашкільної освіти комунальної форми власності територіальної громади міста Києва та інших суб'єктах освітньої діяльності, що працюють за програмами позашкільної освіти.
Заклади позашкільної освіти (далі - ЗПО) організовують роботу з вихованцями, учнями і слухачами за різними напрямами позашкільної освіти: художньо-естетичним, туристсько-краєзнавчим, еколого-натуралістичним, науково-технічним, дослідницько-експериментальним, фізкультурно-спортивним або спортивним, військово-патріотичним, бібліотечно-бібліографічним, соціально-реабілітаційним, оздоровчим, гуманітарним.
У системі освіти міста Києва функціонує 41 ЗПО комунальної форми власності: із них 5 закладів міського; 36 - районного підпорядкування. Із загальної кількості ЗПО 32 заклади є профільними, 9 - комплексними.
Позашкільною освітою в місті Києві охоплено близько 76 тисяч вихованців (28 % загальної кількості учнів міста Києва), які відвідують майже 5000 гуртків. У ЗПО на постійній основі працює понад 1800 педагогічних працівників.
Заклади загальної середньої освіти Києва також забезпечують розвиток здібностей та зайнятість учнів у позаурочний час шляхом функціонування розширеної мережі шкільних гуртків, спортивних секцій та інших творчих об'єднань. Так, 3820 шкільних гуртків відвідують 97860 учнів, 1818 спортивних гуртків та секцій - 47856 школярів, 1509 шкільних творчих об'єднань - 204888 учнів (що становить 75 % загальної кількості учнів).
Основні показники розвитку ЗПО міста Києва наведені у таблиці 1.
Таблиця 1 - Основні показники розвитку закладів позашкільної освіти міста Києва
Показник | Одиниця виміру | 2016 рік | 2017 рік | 2018 рік (очік.) |
Кількість ЗПО | од. | 41 | 40 | 41 |
Кількість гуртків, груп та інших творчих об'єднань у ЗПО | од. | 4875 | 4775 | 4885 |
Кількість вихованців, учнів та слухачів у ЗПО | осіб | 81124 | 73837 | 75684 |
Кількість педагогічних працівників | осіб | 1851 | 1817 | 1839 |
Витрати на 1 дитину (вихованця, учня, слухача), який здобуває позашкільну освіту | грн | 2646,9 | 4336,3 | 6027,7 |
Новий Закон України "
Про освіту" створив юридичне підґрунтя для системної трансформації позашкільної освіти: визначено позашкільну освіту як складову системи освіти, закріплено можливість визнання та врахування результатів навчання в закладах позашкільної освіти, закріплено фінансову і академічну автономію ЗПО. Це дає можливість переходу на нові моделі позашкільної освіти, до діяльності на принципах гнучкості, динамічності, відкритості та максимальної доступності.
Існуюча мережа ЗПО міста Києва в цілому задовольняє потреби мешканців столиці. Проте існує проблема щодо територіальної доступності до ЗПО в окремих районах міста Києва. Так, в Оболонському, Святошинському та Солом'янському районах міста Києва функціонує по 6 ЗПО, у Дарницькому районі - 5 закладів, у Дніпровському районі - 4 заклади, у Голосіївському, Печерському, Подільському та Шевченківському районах - по 2 заклади, а в Деснянському районі функціонує лише 1 заклад позашкільної освіти.
Основні завдання позашкільної освіти спрямовані на виховання громадянина України, вільний розвиток особистості та формування соціально-громадського досвіду.
Існує проблема щодо необхідності зміни та модернізації застарілого матеріально-технічного оснащення ЗПО, потребує оновлення та осучаснення матеріально-технічна, навчально-методична база, зміст освітніх програм має бути орієнтований на новітні потреби дітей та учнівської молоді. Недостатньо сформована сучасна цілісна модель реалізації її основних напрямів щодо формування ключових компетентностей дітей та молоді для їх успішної самореалізації у житті, навчанні та праці.
Позашкільна освіта не має стандартів, але результати навчання не повинні йти в розбіжності з результатами навчання повної загальної середньої, професійної (професійно-технічної) освіти, задекларованими у відповідних стандартах.
Для максимального врахування прав дитини, її здібностей, потреб, інтересів, реалізацією принципу дитиноцентризму в закладах позашкільної освіти необхідно підтримувати максимально психологічно-комфортне середовище, що потребує постійної системної роботи.
На основі аналізу діяльності ЗПО та контингенту вихованців, учнів і слухачів, враховуючи завдання, передбачені законами України "Про освіту","Про позашкільну освіту", визначено основні проблемні питання, що потребують вирішення у рамках Підпрограми на період 2019 - 2023 років:
- недостатній розвиток мережі ЗПО міста Києва;
- не створено в повній мірі в ЗПО сучасне освітнє середовище;
- недостатньо сформовано сучасну цілісну модель реалізації основних напрямів позашкільної освіти для формування ключових життєвих компетентностей;
- відсутнє сучасне психологічно-комфортне середовище в закладах позашкільної освіти.
Мета Підпрограми
Метою Підпрограми є створення умов для розвитку здібностей та обдарувань вихованців, учнів і слухачів за напрямами позашкільної освіти, здобуття ними первинних професійних знань, вмінь, навичок та життєвих компетентностей, необхідних для їх соціалізації, подальшої самореалізації та/або професійної діяльності.
Обґрунтування шляхів і засобів розв'язання проблем, обсягів та джерел фінансування
В рамках Підпрограми передбачається впровадження таких основних заходів:
- створення та реалізація пілотного проекту "Інноваційна система допрофільної підготовки та профільного навчання учнів на базі закладу позашкільної освіти";
- забезпечення національно-патріотичного виховання учнів міста Києва шляхом проведення освітніх заходів, націлених на піднесення престижу української мови, культури, історичної пам'яті, інтеграції патріотичного виховання в освітній процес;
- розвиток державно-громадського управління освітою;
- проведення заходів за напрямами позашкільної освіти.
Найбільш ефективним механізмом вирішення нагальних проблемних питань, зазначених у Підпрограмі, є використання програмно-цільового методу, що ґрунтується на узгодженні в рамках єдиної програми комплексу заходів по напрямах, пріоритетних завданнях, виконавцях і ресурсах.
Джерелом фінансування Підпрограми є кошти бюджету м. Києва.
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Підпрограми, наведено у таблиці 2.
Таблиця 2 - Ресурсне забезпечення Підпрограми
тис. грн
Обсяг коштів, які пропонується залучити на виконання Підпрограми | Роки виконання Підпрограми | Усього витрат на виконання Підпрограми |
2019 рік | 2020 рік | 2021 рік | 2022 рік | 2023 рік |
Обсяг ресурсів, усього | 229850,8 | 337562,8 | 608889,1 | 491601,4 | 369273,9 | 2037178,0 |
у тому числі: | | | | | | |
Державний бюджет | - | - | - | - | - | - |
Бюджет м. Києва | 227750,8 | 336162,8 | 607474,1 | 490170,4 | 367825,9 | 2037178,0 |
Кошти інших джерел | 2100,0 | 1400,0 | 1415,0 | 1431,0 | 1448,0 | 7794,0 |
Напрями діяльності, перелік завдань, заходів Підпрограми та результативні показники
Напрями та пріоритетні завдання Підпрограми визначені відповідно до законів України "
Про освіту" від 05.09.2017, "
Про позашкільну освіту" із змінами від 05.09.2017, Концепції реалізації державної політики у сфері реформування загальної середньої освіти "Нова українська школа", Стратегії розвитку міста Києва до 2025 року, затвердженої рішенням Київської міської ради від 15.11.2011
N 824/7060 (зі змінами та доповненнями, внесеними рішеннями Київської міської ради від 14.05.2015
N 463/1327 та
від 06.07.2017 N 724/2886 ).
Основні напрями діяльності, перелік пріоритетних завдань та заходів Підпрограми наведені у додатку 1.
Основними очікуваними результатами виконання Підпрограми є:
- розвиток мережі закладів позашкільної освіти відповідно до освітніх, культурних, духовних потреб та запитів населення;
- створення сучасного освітнього середовища в закладах позашкільної освіти;
- створення сучасної моделі реалізації основних напрямів позашкільної освіти щодо формування ключових компетентностей дітей та молоді;
- створення сучасного психологічно-комфортного середовища в закладах позашкільної освіти.
ДОДАТОК 1. НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ, ЗАВДАННЯ ТА ЗАХОДИ ПІДПРОГРАМИ "ПОЗАШКІЛЬНА ОСВІТА"
N з/п | Назва напряму діяльності (пріоритетні завдання) | Заходи Підпрограми | Строк виконання заходу | Виконавці | Джерела фінансування | Орієнтовні обсяги фінансування, тис. грн, у т. ч. за роками: 2019 - 2023 | Очікуваний результат | |
Показники | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
1. | Розвиток мережі закладів позашкільної освіти відповідно до освітніх, культурних, духовних потреб та запитів населення | 1.1. Проведення моніторингу щодо використання нерухомого майна закладами позашкільної освіти | 2019 | Департамент освіти і науки, НКП "ОСВІТНЯ АГЕНЦІЯ МІСТА КИЄВА" | Не потребує фінансування | - | продукту: кількість проведених моніторингів, од. | 1 | - | - | - | - | Можливість ефективного та раціонального використання майна відповідно до його фактичної наявності Підготовка узагальнюючих інформаційно-аналітичних матеріалів щодо використання нерухомого майна закладами позашкільної освіти |
якості: стан використання нерухомого майна закладами позашкільної освіти за цільовим призначенням | | | | | |
1.2. Реставрація закладів позашкільної освіти (перелік об'єктів затверджується щорічно) | 2019 - 2022 | Департамент будівництва та житлового забезпечення | Бюджет м. Києва | Усього: 447000,0, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 100000,0 2020 - 100000,0 2021 - 100000,0 2022 - 147000,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на реставрацію ЗПО, тис. грн | 100000,0 | 100000,0 | 100000,0 | 147000,0 | | Територіальна доступність до ЗПО в місті Києві, розвиток мережі ЗПО відповідно до потреб населення столиці |
продукту: кількість ЗПО, які планується реставрувати, од. | 1 | 1 | 1 | 1 | |
ефективності: середні витрати на реставрацію одного ЗПО, тис. грн | 100000,0 | 100000,0 | 100000,0 | 147000,0 | |
якості: рівень виконання робіт з реставрації, % | 22,4 | 44,7 | 67,1 | 100,0 | - |
1.3. Реконструкція з прибудовою закладів позашкільної освіти (перелік об'єктів затверджується щорічно) | 2020 - 2021 | Солом'янська РДА | Бюджет м. Києва | Усього: 195453,9, у т. ч. бюджет міста Києва: 2020 - 20000,0 2021 - 175453,9 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на реконструкцію з прибудовою ЗПО, тис. грн | - | 20000,0 | 175453,9 | - | - | Територіальна доступність до ЗПО в місті Києві, розвиток мережі ЗПО відповідно до потреб населення столиці |
продукту: кількість ЗПО, в яких планується реконструкція з прибудовою, од. | - | 1 | 1 | - | - |
кількість місць, од. | 810 | 810 |
ефективності: середні витрати на реконструкцію з прибудовою одного закладу позашкільної освіти, тис. грн | - | 20000,0 | 175453,9 | - | - |
якості: рівень виконання робіт з реконструкції з прибудовою, % | - | 10,2 | 100,0 | - | - |
1.4. Будівництво ЗПО (перелік об'єктів затверджується щорічно) | 2020 - 2021 | Департамент будівництва та житлового забезпечення | Бюджет м. Києва | Усього: 145338,5, у т. ч. бюджет міста Києва: 2020 - 77000,0 2021 - 68338,5 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на будівництво ЗПО, тис. грн | - | 77000,0 | 68338,5 | - | - | Територіальна доступність до ЗПО в місті Києві, розвиток мережі ЗПО відповідно до потреб населення столиці |
продукту: кількість ЗПО, що планується побудувати, од. | - | 1 | 1 | - | - |
кількість місць, од. | 560 | 560 |
ефективності: середні витрати на будівництво одного ЗПО, тис. грн | | 77000,0 | 68338,5 | | |
якості: рівень виконання робіт з будівництва, % | | 53 | 100 | | |
1.5. Проведення капітального ремонту закладів позашкільної освіти | 2019 - 2023 | Районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 586836,1, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 67556,3 2020 - 71339,5 2021 - 74906,4 2022 - 82397,1 2023 - 290636,8 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на капітальний ремонт ЗПО, тис. грн | 67556,3 | 71339,5 | 74906,4 | 82397,1 | 290636,8 | |
Створення сучасного освітнього середовища, модернізація приміщень ЗПО, забезпечення вільного доступу дітей з особливими освітніми потребами до здобуття позашкільної освіти |
продукту: кількість ЗПО, в яких планується капітальний ремонт, од. | 5 | 5 | 5 | 5 | 15 |
ефективності: середні витрати на проведення капітального ремонту одного ЗПО, тис. грн | 13511,3 | 14267,9 | 14981,3 | 16479,4 | 19375,8 |
якості: відсоток ЗПО, в яких проведено капітальний ремонт, % | 14,3 | 28,6 | 42,9 | 57,1 | 100,0 |
1.6. Створення проекту "Центру дитячої науки" | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, Київська Мала академія наук учнівської молоді | Кошти інших джерел | Усього: 2494,0, у т. ч. кошти інших джерел: 2019 - 1200,0 2020 - 300,0 2021 - 315,0 2022 - 331,0 2023 - 348,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на створення Центру, тис. грн | 1200,0 | 300,0 | 315,0 | 331,0 | 348,0 | Залучення учнівської молоді до науково-дослідницької діяльності, розвиток дослідницько-експериментального напряму позашкільної освіти |
продукту: кількість вихованців, ос. | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
ефективності: середні витрати на створення та функціонування Центру, тис. грн | 1200,0 | 300,0 | 315,0 | 331,0 | 348,0 |
якості: динаміка кількості вихованців, ос. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
2. | Створення сучасного освітнього середовища в закладах позашкільної освіти | 2.1. Зміцнення матеріально-технічної бази ЗПО шляхом придбання обладнання та розвитку гурткової роботи за різними напрямами позашкільної освіти, у тому числі придбання комплексного обладнання для забезпечення діяльності гуртків (груп) з інклюзивним навчанням у закладах позашкільної освіти | 2019 - 2023 | Департамент освіти і науки, районні в місті Києві державні адміністрації | Бюджет м. Києва | Усього: 590784,1, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 49669,5 2020 - 56100,0 2021 - 175914,6 2022 - 247000,0 2023 - 62100,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на придбання обладнання для ЗПО, тис. грн | 49669,5 | 56100,0 | 175914,6 | 247000,0 | 62100,0 | Створення в ЗПО сучасного освітнього середовища, зміна та модернізація застарілого матеріально-технічного оснащення |
продукту: кількість ЗПО, для яких придбано обладнання, од. | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 |
ефективності: середні витрати на зміцнення матеріально-технічної бази одного ЗПО, тис. грн | 1211,5 | 1368,3 | 3039,4 | 6024,4 | 1514,6 |
якості: рівень оновлення матеріально-технічної бази, % | 8,4 | 17,9 | 47,7 | 89,5 | 100,0 |
2.2. Створення та реалізація пілотного проекту "Інноваційна система допрофільної підготовки та профільного навчання учнів на базі закладу позашкільної освіти" | 2019 - 2021 | Департамент освіти і науки, Київський Палац дітей та юнацтва | Бюджет м. Києва | Усього: 450,0, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 150,0 2020 - 150,0 2021 - 150,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на створення пілотного проекту, тис. грн | 150,0 | 150,0 | 150,0 | - | - | Створення міської платформи для допрофільної підготовки та профільного навчання учнів в умовах реалізації "Нової української школи" |
продукту: кількість ЗПО, на базі яких буде проведено пілотний проект, од. | 1 | 1 | 1 | - | - |
ефективності: середні витрати на створення та реалізацію пілотного проекту, тис. грн | 150,0 | 150,0 | 150,0 | - | - |
якості: динаміка кількості учасників, ос. | 100 | 100 | 100 | | |
2.3. Створення та реалізація пілотного проекту "Концептуальні основи модернізації змісту позашкільної освіти" | 2019 - 2021 | Департамент освіти і науки, Шевченківська районна в місті Києві державна адміністрація, Центр творчості дітей та юнацтва "Шевченківець" | Бюджет м. Києва | Усього: 450,0, у т. ч. бюджет міста Києва: 2019 - 150,0 2020 - 150,0 2021 - 150,0 | витрат: обсяг фінансових ресурсів на створення пілотного проекту, тис. грн | 150,0 | 150,0 | 150,0 | - | - | Оновлення, осучаснення, модернізація навчально-методичної, методологічної бази ЗПО, створення нових профільних програмних модулів |
продукту: кількість закладів позашкільної освіти, на базі яких буде проведено пілотний проект | 1 | 1 | 1 | - | - |
ефективності: середні витрати на створення та реалізацію пілотного проекту, тис. грн | 150,0 | 150,0 | 150,0 | - | - |
якості: динаміка кількості учасників, ос. | 100 | 100 | 100 | | |