Очікувані результати:
Врегулювання законодавчо-правових питань, відкриття новихмузеїв та експозицій, забезпечення музеїв та їхніх філіалівсучасною інфраструктурою безпеки і зберігання фондів,автоматизація музейних процесів з обліку колекцій. Громадськостібудуть запропоновані нові фундаментальні і прикладні науковідослідження, пов'язані з музейною справою.
У музеях буде введено ряд нових послуг, спрямованих назаробляння додаткових коштів, що використовуватимуться на потребизакладів та їх розвиток.
Основні показники розвитку музейної справи
------------------------------------------------------------------
| Показники |2005 |2006 |2007 |2008 |2009 |2010 |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість музеїв (включаючи | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 28 |
|філіали), од. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Музейний фонд, всього, тис. |825,2|831,4|837,3|843,2|849,5|855,8|
|од. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|- основний, тис. од. |693,7|698,8|703,9|709,0|714,5|720,1|
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|- допоміжний, тис. од. |131,5|132,6|133,4|134,2|135,0|135,7|
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість відвідувачів, тис.|518,4|525,7|596,8|847,2|898,9|955,4|
|осіб | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Відвідуваність музеїв на 100|19,7 |19,9 |22,5 |31,7 |33,4 |35,4 |
|чоловік населення, відвід. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість виставок, од. | 169 | 160 | 162 | 168 | 173 | 178 |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість предметів музейних|51,2 |52,2 |53,0 |53,2 |53,5 |54,4 |
|фондів, що експонувались | | | | | | |
|протягом року, тис. од. | | | | | | |
------------------------------------------------------------------
Бібліотеки
Бібліотеки міста сьогодні значно пожвавили свою діяльність,освоюючи сучасні інформаційні технології, забезпечуючинайвибагливіші вимоги сучасного відвідувача бібліотек, піднявшисвій імідж та представивши громадськості нове обличчябібліотечного закладу. Але є ряд причин, які гальмують подальшупрогресивну тенденцію бібліотек та не дають на повну потужністьвикористати весь їх потенціал і можливості. Це і відсутністьналежного приміщення для Публічної бібліотеки імені Лесі Українки,і недостатнє поповнення бібліотечних фондів книжковими іперіодичними виданнями. Не відповідає встановленим нормам ікількість посадочних місць публічних бібліотек міста.
Заходи з організації діяльності публічних бібліотек:
Вирішити питання щодо виділення земельної ділянки підбудівництво нового спеціалізованого приміщення для Публічноїбібліотеки імені Лесі Українки.
2006 - 2007 роки Головне управління земельних
ресурсів, Інститут
"Київгенплан",
Головне управління
містобудування, архітектури та
дизайну міського середовища,
Головне управління культури і
мистецтв
Розробити проектно-кошторисну документацію та побудувати новеспеціалізоване приміщення для Публічної бібліотеки імені ЛесіУкраїнки.
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Головне фінансове управління
Здійснити проектування та будівництво Центральної районноїбібліотеки Святошинського району м. Києва на ж/м Біличі(вул. Уборевича)
2007 - 2010 роки Святошинська районна у м. Києві
державна адміністрація
Забезпечити належне поповнення бібліотечних фондівінформаційними ресурсами.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв, районні у м. Києві
державні адміністрації, публічні
бібліотеки міста
Продовжити роботу із впровадження новітніх технологій вроботу бібліотек. Створити нові Інтернет-місця для користувачівбібліотек, впровадити в практику роботи публічних бібліотек містаелектронний облік читачів та видачі документів.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв, районні у м. Києві
державні адміністрації, публічні
бібліотеки міста
Активізувати діяльність публічних бібліотек щодо знаходженнядодаткових джерел фінансування шляхом вдосконалення і розширенняплатних послуг, написання проектів на одержання ґрантів та зарахунок залучення спонсорських коштів та коштів від депутатів.
Постійно Публічні бібліотеки міста
Створити умови доступу до інформації людям з обмеженимифізичними можливостями шляхом обладнання вхідних дверей дляінвалідних візків, організації бібліотечного обслуговування замісцем проживання силами працівників бібліотек та волонтерів,організації роботи з теледоступу до інформаційних ресурсівбібліотек.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв, районні у м. Києві
державні адміністрації, публічні
бібліотеки міста
Очікувані результати:
Буде забезпечено створення загальноміської інформаційноїсистеми, підвищення якісного рівня бібліотечного обслуговуваннянаселення шляхом ведення електронного каталогу на всі новінадходження до публічних бібліотек та їх ретроспективної частини.Важливим досягненням стане подальше входження в міжнароднийінформаційний простір через комп'ютерну мережу Інтернет тастворення необхідної кількості Інтернет-центрів у всіх районахстолиці. Очікується збільшення послуг для дітей та забезпеченнянеобхідних послуг читачам з обмеженими фізичними можливостями.
Основні показники розвитку бібліотечної справи
------------------------------------------------------------------
| Показники |2005 |2006 |2007 |2008 |2009 |2010 |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість публічних | 138 | 138 | 138 | 138 | 139 | 140 |
|бібліотек, од. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Книжковий фонд бібліотек, |5,049|5,051|5,054|5,062|5,062|5,065|
|млн. прим. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Кількість читачів по ЄРК, |432,8|434,0|434,5|435,0|436,5|437,0|
|тис. чол. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Читаність книжкового фонду, |20,3 |20,3 |20,3 |20,3 |20,3 |20,3 |
|прим. на 1 читача | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Обертаність книжкового фонду| 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|Комплектування фондів, тис. |254,9|255,5|260,0|265,0|268,0|270,0|
|од. | | | | | | |
|----------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----|
|у т. ч. українською мовою |145,5|145,6|150,8|156,4|160,8|162,0|
------------------------------------------------------------------
Кінотеатри
З 41 кінотеатру столиці - 28 належать до комунальноївласності територіальної громади м. Києва.
Бюджетом м. Києва щорічно окремим рядком передбачаються коштина підтримку та розвиток кіномережі, зокрема, особлива увагаприділяється підтримці дитячих кінотеатрів міста. На сьогодніповністю збережена мережа дитячих спеціалізованих кінотеатрів, вяких діють пільги на квитки. При цьому зросла чисельністьприватних кінотеатрів. Кінотеатри частково були відремонтовані,оснащені новітнім кінообладнанням. Проте є принципові питання,продиктовані часом, які необхідно вирішити з метою покращеннядіяльності мережі та її оптимізації. Це питання, пов'язані зреорганізацією мережі, поповненням фільмофонду новими стрічками,упорядкуванням орендних питань. (Сьогодні, зокрема, дитячікінотеатри змушені демонструвати застарілі кінофільми через поганеоновлення фільмофонду).
Нині гостро стоїть питання раціонального і ефективноговикористання приміщень кінотеатрів за призначенням.
І, нарешті, час поставив перед нами завдання визначитися,якими кінотеатрами буде опікуватися місто, а які повинні перейтидо розряду приватних.
Нагальним питанням кіномережі є заробляння коштів.
Заходи з покращення діяльності кінотеатрів:
Забезпечити збереження кіномережі міста, особливокінотеатрів, які належать до комунальної власності територіальноїгромади міста.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Беручи до уваги турботу про духовність підростаючогопокоління, активну співпрацю дитячих спеціалізованих кінотеатрівзі школою, можливість впливу на репертуарне плануваннякінотеатрів, обмеження або заборону випуску фільмів, що містятьсцени жорстокості та розпусти, - здійснювати фінансову підтримкудитячих спеціалізованих кінотеатрів, проводити поетапнумодернізацію шляхом оснащення їх новим кінотехнологічнимобладнанням (придбати кінопроектори для показу фільмів намагнітних та електронних носіях), розширити номенклатуру супутніхпослуг для дітей.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Директори кінотеатрів
Сприяти приватизації кінотеатрів за умови збереженням профілюїх діяльності.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Головне управління комунальної
власності
З метою зміцнення матеріально-технічної бази кінотеатрівздійснити ремонтні роботи у кінотеатрах міського підпорядкуваннята обладнати їх новітнім кінотехнологічним і звукотехнічнимобладнанням.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Сприяти вдосконаленню репертуарної політики кінотеатрів тапоповненню державного фільмофонду новими фільмами, насамперед,вітчизняного виробництва (в т. ч. поповненню київськихфільмофондів та міського кінопрокату кінофільмами на дитячутематику за рахунок бюджетних коштів), що дасть можливістьзбільшити обсяги кінообслуговування населення.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Створити Дитячий кінокультурний центр на базі кінотеатру"Промінь".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Проводити міжнародні кінофестивалі, кінотижні, ретроспективнікінопокази, прем'єри нових фільмів вітчизняного виробництва та ін.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
Збереження та подальша реорганізація кіномережі міста з метоюоптимізації її діяльності. Сприяння раціональному використаннюбюджетних коштів, одержання додаткових коштів на утримання тарозвиток кінопідприємств. Поліпшення кінообслуговування населенняміста та розширення кінопослуг, покращення репертуару тазбільшення кількості глядачів дитячого і підліткового віку.Зокрема, підтримка процесу приватизації кінотеатрів без змінипрофілю діяльності забезпечить розвиток кінопослуг у ринковихумовах.
Основні показники розвитку кіномережі
------------------------------------------------------------------
| Показники | 2005 | 2006| 2007| 2008| 2009 | 2010 |
| | факт | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Кількість | 41 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
|постійно діючих | | | | | | |
|кінотеатрів, од. | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|у т. ч. дитячих, од. | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Кількість глядацьких | 18,4 | 18,4| 18,7| 19,0| 19,3 | 19,6 |
|місць, всього, | | | | | | |
|тис. місць | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|у т. ч. в дитячих | 1,64 | 1,64| 1,64| 1,64| 1,64 | 1,64 |
|кінотеатрах, | | | | | | |
|тис. місць | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Кількість | 2062,4|2150,0|2350,0|2550,0|2750,0|2950,0|
|відвідувачів, | | | | | | |
|тис. чол. | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|у т. ч. в дитячих, | 209,4 | 210,0| 212,0| 214,0|216,0 |218,0 |
|тис. чол. | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Кількість | 39,4 | 40,0| 42,0| 44,0| 46,0 | 48,0 |
|кінопоказів, тис. од.| | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Кількість | 115 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 |
|кінопрем'єр, од. | | | | | | |
|---------------------+-------+------+------+------+------+------|
|Відвідуваність | 76,9 | 81,4| 88,6| 95,4|102,2 |109,3 |
|кіносеансів на 100 | | | | | | |
|чоловік населення, | | | | | | |
|відвід. | | | | | | |
------------------------------------------------------------------
Мистецька освіта
Одним із головних пріоритетів гуманітарної політики держави єосвіта і виховання підростаючого покоління. В цьому напрямкуособливе значення має дитяче естетичне виховання.
Державне дитяче естетичне навчання у Києві бере початок з1924 року, коли в місті була відкрита перша дитяча музична школа.
Сьогодні більше 18 тисяч дітей та підлітків отримуютьпочаткову мистецьку освіту у 56 початкових спеціалізованихмистецьких навчальних закладах столиці. Також в системі Головногоуправління культури і мистецтв працюють 4 вищих мистецькихнавчальних заклади.
Заходи з організації діяльності початкових
спеціалізованих та вищих мистецьких
навчальних закладів:
Здійснювати навчально-методичне забезпечення діяльностінавчальних закладів (підготовка навчальних планів, програм,методичної літератури, нотних збірок, навчальної та атестаційноїдокументації, рецензування нотних та методичних посібників,авторами яких є викладачі навчальних закладів міста тощо).Впроваджувати нові навчальні плани, програми, методичні розробки.Проводити конкурси на кращі посібники для шкіл естетичноговиховання.
2006 - 2010 роки Методичний кабінет навчальних
закладів
Головного управління культури
і мистецтв
Організувати проведення майстер-класів за участю видатнихмайстрів сцени та провідних педагогів. Продовжити практикупроведення "Школи удосконалення професійної майстерності" та"Майстерні педагогічної творчості" для викладачів різних фахівмистецької освіти, творчих вечорів кращих викладачів, виставоквикладачів-художників, конкурсів серед викладачів. Забезпечитиучасть викладачів та студентів вищих мистецьких навчальнихзакладів у роботі "Літньої музичної академії", міжнародномумузичному фестивалі "Київські літні музичні вечори", міжнародномуконкурсі молодих піаністів пам'яті Володимира Горовиця.
2006 - 2010 роки Методичний кабінет навчальних
закладів
Головного управління культури
і мистецтв
Забезпечити участь викладачів, учнів шкіл естетичноговиховання та студентів вищих мистецьких навчальних закладів уміських навчальних та творчих заходах (конкурсах, фестивалях,оглядах, концертах, виставках, методичних семінарах-практикумах,відкритих уроках тощо), концертах Київської дитячої філармонії.
Постійно Методичний кабінет навчальних
закладів
Головного управління культури
і мистецтв
Проводити районні творчі конкурси та огляди, фестивалідитячої та юнацької творчості, творчі звіти, концерти, виставкихудожніх робіт та спектаклі учнів шкіл естетичного виховання урайонах міста.
2006 - 2010 роки Управління (відділи) культури
районних у м. Києві державних
адміністрацій
Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Продовжити практику виплати творчих стипендій Київськогоміського голови талановитим дітям - учням початковихспеціалізованих мистецьких навчальних закладів - лауреатамміжнародних та всеукраїнських мистецьких конкурсів та талановитимстудентам вищих мистецьких навчальних закладів.
Щорічно Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Забезпечити систематичне підвищення кваліфікації, практичноїпрофесійної перепідготовки педагогічних працівників в Державнійакадемії керівних кадрів культури і мистецтв Міністерства культуриі туризму України.
Постійно Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Проводити навчання резерву на заміщення посад керівників тазаступників керівників початкових спеціалізованих мистецькихнавчальних закладів.
2006 рік, 2009 рік Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Президія Ради директорів
початкових спеціалізованих
мистецьких навчальних закладів
міста
Забезпечувати оптимізацію структури та чисельностіпрацівників закладів культури, проводити їх атестацію з метоювизначення кваліфікаційної категорії. Вивчити можливістьзапровадження відповідних тестів, орієнтованих на державні тасвітові стандарти освітньої діяльності.
Постійно Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Сприяти створенню шкільних курсів підвищення кваліфікаціївикладачів; продовжити роботу семінару по підвищенню кваліфікаціїпедагогічних працівників району та міста на базі ДМШ N 3;організувати діяльність майстер-класів за участю видатних майстрівсцени на базі державної театральної школи-студії; групи підвищеннякваліфікації викладачів художніх шкіл на базі Київської дитячоїАкадемії мистецтв.
Постійно Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Проводити на базі вищих мистецьких навчальних закладівпедагогічні конференції з різних напрямів мистецької освіти.Забезпечити видання збірок підсумкових матеріалів конференцій.
Щорічно Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Сприяти створенню науково-методичних лабораторій (відділень,центрів, кабінетів) при Київському державному вищому музичномуучилищі ім. Р.М.Глієра та Київській дитячій Академії мистецтв.
2007 - 2010 роки Методичний кабінет навчальних
закладів Головного управління
культури і мистецтв
Сприяти підготовці необхідних документів щодо отриманняліцензій на надання освітніх послуг, пов'язаних з одержанням вищоїосвіти на рівні кваліфікаційних вимог до бакалавра, спеціаліста,магістра, навчальними закладами (Київським державним вищиммузичним училищем ім. Р.М.Глієра - IV рівень, 2008 р.; Київськоюдитячою Академією мистецтв - III - IV рівень, 2006 - 2009 рр.;Київським державним коледжем естрадного та циркового мистецтв -II рівень на всі спеціальності, 2007 р.; Училищем хореографічногомистецтва "Київська муніципальна українська академія танцю" -II рівень, 2007 р.).
2006 - 2009 роки Головне управління культури
і мистецтв
Керівники вищих мистецьких
навчальних закладів
Удосконалювати структуру естетичного виховання шляхомвідкриття нових відділів та відділень в школах, зокрема,фольклорних - в музичних та школах мистецтв, мистецтвознавства татеатрального менеджменту - в державній театральній школі-студії.Щорічно збільшувати прийом учнів на художні, театральні,хореографічні відділення в діючих школах мистецтв.
2006 - 2010 роки Управління (відділи) культури
районних у м. Києві державних
адміністрацій, керівники
навчальних закладів, Головне
управління культури і мистецтв
Порушити клопотання перед Міністерством культури і туризмуУкраїни та надати свої пропозиції щодо розробки нормативів тапотреб матеріально-технічного забезпечення навчально-виховногопроцесу.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Забезпечити проведення ремонтних робіт, реконструкції впочаткових спеціалізованих мистецьких навчальних закладах.Здійснити будівництво нових приміщень для існуючих мистецькихзакладів на основі індивідуальних проектів, подальшого розвитку їхмережі на житлових масивах Райдужний, Осокорки, Позняки, ПівденнаБорщагівка, Теремки-1, Мінський.
2006 - 2010 роки Районні державні адміністрації
за відповідними планами
соціально-економічного розвитку
Здійснити будівництво фоно-аудіо-лазерозаписуючого комплексуКиївської дитячої Академії мистецтв. Побудуватинавчально-тренувальний манеж для Київського державного коледжуестрадного та циркового мистецтв.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
У Києві буде створена система безперервного навчання змистецьких спеціальностей, що сприятиме досягненню високихосвітніх рівнів, творчого та духовного самовдосконаленняособистості. Створення умов для ефективного функціонування системиестетичного виховання стане одним з основних напрямів підвищенняролі столичної культури як ключового складника суспільногорозвитку та формування інтелектуального потенціалу як найвищоїцінності нації.
Основні показники розвитку мистецької освіти
------------------------------------------------------------------
| Показники | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| | факт | | | | | |
|----------------------+------+------+------+------+------+------|
|Кількість початкових | 57 | 56 | 56 | 56 | 56 | 56 |
|спеціалізованих | | | | | | |
|мистецьких навчальних | | | | | | |
|закладів, од. | | | | | | |
|----------------------+------+------+------+------+------+------|
|Кількість учнів у |18,06 |18,12 |18,19 |18,25 |18,31 |18,37 |
|початкових | | | | | | |
|спеціалізованих | | | | | | |
|мистецьких навчальних | | | | | | |
|закладах, тис. учнів | | | | | | |
|----------------------+------+------+------+------+------+------|
|Кількість вищих | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
|навчальних закладів з | | | | | | |
|підготовки мистецьких | | | | | | |
|кадрів, од. | | | | | | |
|----------------------+------+------+------+------+------+------|
|Кількість студентів | 1,13 | 1,17 | 1,21 | 1,25 | 1,29 | 1,33 |
|у вищих навчальних | | | | | | |
|закладах, | | | | | | |
|тис. студентів | | | | | | |
------------------------------------------------------------------
Парки культури і відпочинку
Сьогодні є ряд проблем, які гальмують роботу парків і недозволяють у повній мірі використати всі їхні можливості.Потребують вирішення земельно-адміністративні питання, є нагальнапотреба у зміцненні матеріально-технічної бази мережі. Слідвизначитися з "індустрією розваг", спрямувати зусилля парковогогосподарства на заробляння грошей, оскільки парки мають можливістьприймати велику кількість відвідувачів і при правильному підходівсі парки можуть отримувати додаткові фінансові надходження.
Заходи з організації роботи парків культури і відпочинку:
Порушити клопотання перед Міністерством культури і мистецтвпро затвердження типового Положення про парки культури івідпочинку;
2007 р. Головне управління культури
і мистецтв
Зберегти та розвивати парки як заклади культури, центридозвілля і культурно-мистецьких розваг для усіх верств населення.
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Упорядкувати систему управління парками культури і відпочинкуміського підпорядкування. Залишити у підпорядкуванні Головногоуправління культури і мистецтв 6 парків культури і відпочинку тавідвести землю під об'єкти культури, які знаходяться на балансівищезазначених парків.
2006 - 2008 роки Головне управління культури
і мистецтв
Упорядкувати питання квиткового господарства парків.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Директори парків
Проводити активну роботу із залучення додаткових коштів нарозвиток парків культури і відпочинку.
Постійно Директори парків
Сприяти проведенню заходів, вечорів, масових гулянь до різнихсвят, в тому числі українських календарних: "Різдвяна коляда",Свято Масляної, Водохреща, "Великодні переспіви", "Купальськівогні", а також фестивалів, концертних і конкурсних програм.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Директори парків
Сприяти перенесенню з центральних сцен і майданчиків рядузаходів і концертних програм у парки культури і відпочинку.
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Розглянути питання щодо влаштування на території парківвиставок, розміщення бібліотек, кіно-відео-танцювальних залів.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Директори парків
Здійснити реконструкцію існуючих парків культури тавідпочинку, поточні ремонти адміністративних приміщень,танцювальних, естрадних, спортивних майданчиків з благоустроємтериторій парків:
- спорудити адміністративні приміщення у парку "Партизанськаслава" та Гідропарку;
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
- здійснити ремонт та відновлення атракціонної техніки,закупівлю нових сучасних атракціонів для парків культури івідпочинку м. Києва: Центрального, Гідропарку, парків "Перемога","Партизанська Слава", "Відрадний", Голосіївського паркуім. М.Рильського, підпорядкованих Головному управлінню культури імистецтв.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Директори парків
Вийти з пропозицією до відповідних структур КМДА щодовивчення питання про можливість випуску атракціонної техніки наодному із заводів м. Києва.
2007 - 2008 роки Головне управління культури
і мистецтв
Вийти з ініціативою до Міністерства культури і туризмуУкраїни про порушення клопотання перед Кабінетом Міністрів Українищодо зняття ПДВ з дитячих квитків для катання на дитячихатракціонах.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Сприяти оптимізації кадрового забезпечення роботи парківкультури і відпочинку в залежності від профілю діяльності, їхплощі, кількості відвідувачів. Залучати до роботи в парках творчумолодь.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
Врегулювання питання управління парками культури і відпочинкута землеволодіння. Створення відповідних умов для залученняінвестицій, спонсорських та благодійних коштів у розвиток парків,що забезпечить надходження додаткових прибутків.
Пожвавлення культурно-освітньої діяльності парків тавпровадження нової суспільної ідеології в роботу з підростаючимипоколіннями (дітьми, підлітками, молоддю). Можливість більшогозадоволення дозвіллєвих потреб громадян усіх верств, розвиткусучасної атракціонної інфраструктури.
Розвантаження центральних міських площадок та задоволеннякультурних потреб мешканців віддалених районів м. Києва. Введенняпарків у туристичні маршрути. Кадрове оновлення парків.Використання дивідендів з прибутків парку на стимулювання роботипрацівників парку, що впливатиме на сталість кадрів та їхпрофесійність, якість культурного обслуговування населення.
Основні показники розвитку парків
культури і відпочинку
------------------------------------------------------------------
| Показники |2005 |2006 |2007 |2008 |2009 | 2010 |
|---------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+------|
|Кількість парків культури і| 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 8 |
|відпочинку, од. | | | | | | |
|---------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+------|
|Кількість відвідувачів, |480,0|500,0|600,0|650,0|700,0|1000,0|
|тис. чол. (атракціонів та | | | | | | |
|мистецьких заходів) | | | | | | |
|---------------------------+-----+-----+-----+-----+-----+------|
|Кількість культурних | 871 | 875 | 880 | 885 | 895 | 900 |
|заходів, од. | | | | | | |
------------------------------------------------------------------
Міжнародна діяльність
Протягом останнього десятиріччя значно пожвавилися міжнароднікультурні зв'язки м. Києва. На сьогодні Кий є членом близько 10міжнародних організацій, найвпливовішими з яких є: Асоціаціяєвропейських міст (EUROCITES), Всесвітня Ліга історичних міст(WLHC), Союз столиць країн Південно-Східної і Центральної Європи,Всесвітня туристична організація (ВТО) тощо.
Нині Києвом укладені угоди про поріднення, дружбу,співробітництво з 59 містами та регіонами Європи і світу. В рамкахцих угод щорічно відбуваються спільні культурні проекти.Традиційним стало проведення Днів культури м. Києва в іноземнихдержавах та Днів культури міст-побратимів у м. Києві.
В 2005 році м. Києву був присвоєний титул "Європейськийрегіон року". Нині успішно втілюється ряд міжнародних проектів,постійно ведеться робота щодо популяризації нашого національногомистецтва за кордоном та ознайомлення українського глядача зкращими здобутками зарубіжного мистецтва.
У наступні роки м. Київ продовжить реалізувати заходи і новіпроекти, спрямовані на розширення міжнародних культурно-мистецькихзв'язків та взаємообмін мистецькими здобутками.
Заходи з питань міжнародної діяльності:
Продовжувати реалізацію програми культурно-мистецьких заходівміжнародного проекту "Київ - Європейська культурна столиця".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Проводити щороку у рамках співробітництва змістами-побратимами столиці Дні культури м. Києва за кордоном таДні культури іноземних міст в м. Києві, сприяти участі творчихколективів столиці України у Днях Києва за кордоном, а такожприймати в Києві творчі делегації учасників Днів культуриіноземних держав і міст-побратимів (за окремим планом).
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Забезпечити проведення у м. Києві міжнародних мистецькихконкурсів, фестивалів та спільних культурно-мистецьких заходів:Міжнародного конкурсу артистів балету ім. С.Лифаря;
Раз на два роки Головне управління культури
і мистецтв
Міністерство культури і туризму
України (дольова участь)
Міжнародного фестивалю артистів балету "Серж Лифар де ляданс";
Раз на два роки Головне управління культури
і мистецтв
Заходів у рамках святкування "Французької весни в Україні";
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв спільно з Французьким
культурним центром
Святкування Дня Європи у м. Києві;
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Представництво Європейської
Комісії в Україні
Посольства іноземних держав в
Україні
Міжнародного театрального фестивалю міст-побратимів "Київтравневий";
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Театри і концертні організації
міста
Міжнародного молодіжного музичного фестивалю "Чайка";
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародного фестивалю театрів для дітей;
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародного фестивалю "Зірки планети";
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародного музичного джазового фестивалю "Співоче поле";
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародного фестивалю лялькових театрів;
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Віденського балу;
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Концертів лауреатів Міжнародного конкурсу вокалістів
ім. Б.Гмирі.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Для участі у міжнародних конкурсах і фестивалях, здійсненняміжнародних проектів та гастрольних поїздок - театральним таконцертним колективам і музеям міста здійснювати заходи іззбільшення власних доходів від основної діяльності, а також пошукнових (позабюджетних) джерел фінансових надходжень.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Дирекції театрів і концертних
організацій міста
При розподілі коштів на міжнародні поїздки колективівнадавати перевагу тільки значущим проектам, які передбачаютьчасткове відшкодування витрат іноземною стороною.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв