- удосконалити систему пошуку, розвитку, підтримки юнихталантів і обдарувань для формування творчої еліти в галузімистецтва та культури. Забезпечити матеріальне державнестимулювання талановитих дітей та творчої молоді;
- провести кадрове оновлення та залучення до роботи внавчальних закладах висококваліфікованих працівників, провіднихмайстрів мистецтв;
- застосовувати науковий досвід вищих мистецьких навчальнихзакладів для ефективного впровадження методів виховання творчоїособистості. Впроваджувати інтерактивний режим підготовки кадрів,що вимагає активізації роботи із вдосконалення майстерностівикладачів;
- розширити науково-методичну базу вищих мистецькихнавчальних закладів столиці, сприяти впровадженню результатівнаукових досліджень КДВМУ ім. Р.М.Глієра, Дитячої академіїмистецтв у практику, забезпечити невід'ємність мистецтвознавчоїнауки від навчально-виховного процесу. Науковці і практичні діячімистецької галузі є учасниками єдиного навчального процесу (чогобракує європейській системі);
- створити оптимальну мережу мистецьких освітніх закладів.Усунути існуючу диспропорцію в охопленні дітей видами мистецтв впочатковій ланці спеціальної мистецької освіти - спеціалізованихдитячих мистецьких навчальних закладах шляхом пріоритетноговідкриття художніх, хореографічних, театральних та інших шкілмистецтв;
- створювати нові типи мистецьких освітніх закладів, у т. ч.заснованих на різних формах власності; дбати, перш за все, про їхвисоку професійність і доцільність;
- створити та забезпечити дієздатність системи стимулів тасоціальних гарантій для мотивації творчої праці викладачів,відновлення престижу педагогічної професії;
- якісно поліпшити матеріально-технічну базу існуючихнавчальних закладів та будівництво нових приміщень заіндивідуальними проектами, що дасть можливість в повній міріреалізувати потенційні творчі можливості;
- сприяти підвищенню статусу вищих мистецьких навчальнихзакладів у відповідності до акредитованих освітніх послуг, що ниминадаються.
Головні напрями формування системи управління мистецькоюосвітою повинні передбачити:
- вироблення цілісної системи управління мистецькою освітоюна міському рівні, яка б забезпечувала втілення в життя державноїполітики в освітній галузі, формувала перспективи та напрями їїрозвитку, забезпечувала виконання вимог до змісту, рівня і обсягупідготовки суб'єктів навчання, здійснювала координаційні,прогностичні, методичні і контрольні функції. Однією з головнихумов цього є відновлення вертикальної лінії галузевого управління.Подвійне підпорядкування навчального закладу (районним державнимадміністраціям та Головному управлінню культури) забезпечитьздійснення державної освітньої політики культури на належномупрофесійному рівні;
- демократизація управління, розмежування функцій міжміськими і районними органами управління, забезпеченнясамоврядування навчально-виховних закладів;
- створення умов для автономного функціонування систем освітирізних рівнів, державних і недержавних мистецьких освітніхзакладів;
- вироблення системи прямих зв'язків навчальних закладів заналогічними за кордоном, розширення можливостей навчання закордоном, широкого обміну учнями, педагогами, студентами тощо.
Для реалізації зазначених напрямків необхідно:
- провести атестацію та акредитацію мистецьких навчальнихзакладів всіх рівнів на основі запровадження відповідних тестів,орієнтованих на державні стандарти освітньої діяльності.Перетворити акредитацію навчальних закладів в гарант високоїякості підготовки спеціалістів, конкурентоспроможності випускниківнавчальних закладів;
- розвивати та вдосконалювати всі напрями діяльностінавчальних закладів, стимулювати через економічні й правові важеліїх самовдосконалення, конкурентоспроможність, саморозвиток,автономність в управлінні;
- зберегти державний пріоритет у фінансуванні системимистецької освіти при залученні позабюджетних коштів (відмеценатів, юридичних осіб, батьківських надходжень, в т. ч.батьківської плати);
- створити законодавчу базу для розширення параметрівефективного автономного господарювання навчальних закладів уконтексті досягнення гармонії і взаємодії з достатнімфінансуванням з міського бюджету;
- підвищувати роль батьків, громадськості, держави увизначенні вимог до фахової підготовки суб'єктів навчання тазабезпечувати індивідуальну підготовку елітних спеціалістів длярізних галузей культури і мистецтва.
Беручи до уваги нові вимоги часу, дбаючи про майбутнє нашогосуспільства, вважаємо за доцільне розробити єдину програмурозвитку підростаючого покоління, де задіяти Головне управлінняосвіти і науки, Головне управління культури і мистецтв, Київськуміську раду профспілок, Головне управління охорони здоров'я тамедичного забезпечення, Головне управління з питань взаємодії ззасобами масової інформації та зв'язків із громадськістю, Головнеуправління з фізичної культури і спорту, Головне управління усправах сім'ї та молоді, Київський міський центр соціальних службдля молоді.
Очолити цю роботу можуть Головне управління освіти і науки таГоловне управління у справах сім'ї та молоді.
7.9. Київський зоологічний парк
Протягом минулих років здійснені значні обсягиремонтно-будівельних робіт та будівництво нових об'єктів натериторії зоопарку. Проте ця організація потребує подальшої уваги,в тому числі завершення розпочатих робіт.
З метою створення належних умов для функціонування Київськогозоологічного парку та задоволення потреб численних йоговідвідувачів продовжити будівництво та реконструкцію об'єктівКиївського зоологічного парку.
7.10. Міжнародна діяльність
Міжнародна діяльність столичних закладів культури і мистецтвбуде спрямована на представлення Києва як унікального місцяперетину західної та східної культур шляхом залучення до участі укультурному житті столиці більшої кількості українських таіноземних громадян, презентації культурного надбання Києва таУкраїни за кордоном, залучення іноземних партнерів до інвестуванняміжнародних культурно-мистецьких проектів.
З цією метою у 2006 році розпочато реалізацію програмикультурно-мистецьких заходів міжнародного проекту "Київ -Європейська культурна столиця - 2010", яка розрахована навиконання у 2006-2010 роках. Програма має на меті визначитиособливий статус Києва як європейської культурної столиці,цілковито сучасного міста, в якому на рівні європейськихстандартів задовольняються естетичні потреби громадян, активноведеться міжнародна, туристична та гастрольна діяльність.
До міжнародної діяльності мають залучатися не лишетеатрально-концертні заклади, а також бібліотеки, музеї, мистецькігалереї, школи естетичного виховання (це можуть бути такі формироботи, як семінари, тренінги, майстер-класи, оригінальніміжнародні мистецькі проекти, постановки спільних вистав іконцертів, участь закладів культури і мистецтв у комерційнихпроектах за угодами).
Дані організації можуть стати прибутковими за умови активноїпозиції їх керівників щодо підвищення рівня творчого процесу тазалучення до фінансування різних джерел надходжень. Кожна з цихорганізацій має здійснювати заходи із збільшення власних доходіввід основної діяльності, а також здійснювати пошук нових(позабюджетних) джерел фінансових надходжень для участі уміжнародних конкурсах і фестивалях, здійснення міжнароднихпроектів, реалізації гастрольних поїздок. Це забезпечить значнуекономію бюджетних коштів та їх виважений розподіл.
З цією метою пропонується:
- керівникам закладів культури і мистецтв проводити активнийпошук інвесторів в Україні і за її межами, з якими можна заключативзаємовигідні контракти на закордонні поїздки, гастролі, за умовичасткового покриття витрат приймаючою стороною (поселення,харчування, оренда місця проведення концерту, локальнийтранспорт), а у разі здійснення спільного мистецького проекту -дольової участі у його фінансуванні;
- при розподілі муніципальних бюджетних субсидій наміжнародні поїздки колективів надавати перевагу тільки значущимпроектам, які передбачають часткове відшкодування витрат іноземноюстороною;
- керівникам культурно-мистецьких закладів активно вивчатиіснуючі державні, муніципальні, недержавні ґранти, а також ґрантиіноземних посольств і представництв, міжнародних донорськихорганізацій, державних, недержавних та благодійних фондів, якінадають субсидії на здійснення культурно-мистецьких і соціальнихпроектів. Ґранти присуджуються на конкурсній основі кращомупроекту, який відповідає пріоритетним напрямкам фінансуваннякультури і має організаційну структуру, яка забезпечить цільовевикористання коштів. Прикладом можуть бути ґранти, які надаєщороку Фонд "Відродження", Британська Рада в Україні, іноземніпосольства і культурні центри в Україні, ПредставництвоЄвропейської Комісії в Україні.
Відкритість кордонів для культурного впливу сприяє обмінупозитивним досвідом, збагаченню української культури кращимисвітовими здобутками. Проте, з іншого боку, слід остерігатисянадмірно активних механічних запозичень без їх творчогопереосмислення, без врахування національних традицій і надбань,ментальності українського соціуму. Інакше це загрожує поступовимрозпорошенням і втратою національної самобутності українськогоетносу.
IV. Заходи з реалізації Програми
Театрально-концертні заклади
Сьогодні належній роботі театрально-концертних закладівзаважають як об'єктивні, так і суб'єктивні фактори, тому їхдіяльність потребує перегляду в світлі сучасних вимог. Цестосується перш за все питань, пов'язаних із розробкою тазатвердженням нормативно-правових документів, які регламентуютьдіяльність театрально-концертних закладів, умови оплати праці,режим роботи, відсутність потрібних приміщень та порядку наданняприміщень в оренду, розподіл коштів на нові постановки тарентабельність вистав і концертних програм. Особливої увагипотребують питання фінансово-господарської діяльності увідповідності з вимогами часу, пов'язані із вмінням ефективновикористовувати бюджетні кошти та зароблянням додаткових коштів нарозвиток і утримання закладів.
Заходи із забезпечення діяльності театрів
та концертних організацій міста у світлі
сучасних вимог:
Звернутися до Міністерства культури і туризму України зпроханням ініціювати прийняття Закону України "Про меценатство вгалузі культури".
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Звернутися до Міністерства культури і туризму України та ЦКпрофспілки працівників культури щодо термінової розробки ізатвердження всіх нормативних документів для реалізації ЗаконуУкраїни "Про театри і театральну справу" ( 2605-15 ).
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Порушити клопотання перед Міністерством культури і туризмуУкраїни щодо необхідності прийняття Закону та затвердження всіхнормативно-правових документів, які регламентують діяльністьконцертних організацій в світлі сучасних вимог, в т. ч. пропорядок укладання трудових договорів (контрактів) з професійнимитворчими працівниками, про грошову винагороду та матеріальнудопомогу, про атестацію творчого складу концертних організацій,про порядок проведення атестацій з метою одержання кваліфікаційноїкатегорії та ін.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Художній раді з питань роботи театрально-концертних закладівміста розробити та подати на затвердження керівництва Головногоуправління культури і мистецтв пропозиції щодо нового Положенняпро її діяльність, а також пропозиції про планування бюджетнихкоштів на постановку нових вистав (з урахуванням отримання міськоїтеатральної премії "Київська пектораль", здійснивши аналізрентабельності вистав) та визначити преференції щодо виділеннякоштів на постановчі витрати.
2006 - 2007 роки Головне управління культури
і мистецтв
Проводити роботу з керівниками театрально-концертних закладівміста з питань підвищення ефективності їх роботи в світлі сучаснихвимог з метою збільшення доходів і зменшення навантаження набюджет.
Звернути увагу керівників театрально-концертних закладів нанеобхідність: переходу театрів на роботу з 1 вихідним днем пографіку, врахувавши це у колективному договорі; збільшеннякількості концертних програм, в т. ч. сольних, з врахуваннямнаказу Міністерства культури і мистецтв України N 58 від 17.02.97"Про затвердження галузевих норм для працівниківтеатрально-видовищних підприємств", виконання пунктів Положень вчастині надання різноманітних платних послуг з метою отриманнядодаткових коштів на утримання театрально-концертних закладів;перегляд вартості квитків тощо.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Керівники театрально-концертних
закладів
З метою забезпечення показу вистав театрами, які не маютьвласних приміщень, вирішити питання про показ вистав в існуючихтеатрах, склавши графік проведення вистав та передбачивши частковікошти на покриття експлуатаційних витрат:
- Київському експериментальному театру "Золоті ворота" вприміщенні Київського академічного театру ляльок;
- Київському театру "Вільна сцена" у Гостинному дворі післяздачі 2-ї черги Київського академічного драматичного театру наПодолі
2006 - 2007 роки Головне управління культури
і мистецтв
Звернутися до Міністерства культури і туризму України зпропозицією внести доповнення до наказу Міністерства культури ітуризму України стосовно умов оплати праці (суми окладів)розповсюджувачів квитків театрально-видовищних закладів.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
На нарадах з підсумків фінансово-господарської діяльностірозглядати питання виконання планів власних надходженьтеатрально-концертних закладів та пропозиції щодо їх збільшення.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Керівники театрально-концертних
закладів
З метою створення належних умов для розвиткугастрольно-концертної діяльності творчих колективів передбачити вбюджеті міста кошти на придбання автобусів, які б відповідали всімвимогам, необхідним для здійснення поїздок по Україні та закордон, для Українського академічного фольклорно-етнографічногоансамблю "Калина", Київського академічного театру ляльок,Київського міського центру народної творчості та культурологічнихдосліджень (у 2006-2007 рр.) та для Муніципального академічногокамерного хору "Київ", Державної академічної чоловічої капелиімені Л.Ревуцького, камерного хору "Хрещатик" (у 2007-2009 рр.)згідно з розрахунками, наданими керівниками колективів.
2006 - 2009 роки Головне управління культури
і мистецтв
Керівники театрально-концертних
закладів
З метою забезпечення та активізації діяльностіконцертно-видовищного підприємства "Київконцерт" у світлі сучаснихвимог переглянути та подати на затвердження нове Положення,передбачивши в ньому питання, пов'язані із продюсерськоюдіяльністю, втіленням у життя цікавих мистецьких проектів тагастрольною діяльністю.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція КП "Київконцерт"
З метою забезпечення та активізації діяльності творчоївітальні майстрів оперного та балетного мистецтва "Духовнаспадщина" ім. Івана Козловського:
- передбачити необхідні кошти на завершенняремонтно-реставраційних робіт у приміщенні по вул. Хрещатик, 50-б,де вона розташована;
- придбати необхідне обладнання для забезпечення діяльностітворчої вітальні.
2007 рік Головне фінансове управління
Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція Творчої вітальні
майстрів оперного та балетного
мистецтва "Духовна спадщина"
ім. І.Козловського
Вирішити питання про будівництво універсального концертногозалу для виступу всіх концертних колективів міста.
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Порушити клопотання перед Київською міською радою прозаснування нової мистецької премії "Майстер".
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Рекомендувати театрально-концертним закладам міста:
- практикувати прокат антрепризових вистав та проведеннясольних концертів і творчих вечорів, використовуючи творчийпотенціал своїх закладів для заробітку додаткових коштів;
- розробляти та використовувати сучасну рекламу, налагодитивипуск супутньої продукції (афіш, аудіо-та відеопродукції тощо) таїї реалізацію;
- використовувати сучасні технології анонсування мистецькихзаходів та продаж квитків через мережу Інтернет, що збільшитьдодаткові надходження за рахунок скорочення видатків реалізаторамта посередникам;
- залучати на мистецькі проекти позабюджетні кошти, ґранти таотримувати банківські кредити для постановки нових вистав,проведення гастролей тощо.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Керівники театрально-концертних
закладів
При формуванні бюджетних запитів на наступні рокидотримуватися принципу виділення коштів виключно зарезультативністю попереднього періоду.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Підтримувати мистецькі бізнес-проекти театрально-концертнихзакладів стосовно запрошення та прокату на засадах самоокупностічи отримання прибутку відомих театральних і хорових колективів,зірок естради тощо.
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Вирішити питання про забезпечення власними приміщеннями:Українського академічного фольклорно-етнографічного ансамблю"Калина", Українського малого драматичного театру, Циганськогомузично-драматичного театру "Романс".
2007 - 2008 роки Головне управління культури
і мистецтв
Забезпечити зміцнення матеріально-технічної бази театральнихзакладів, зокрема:
- сприяти технічному оснащенню театрів найсучаснішимобладнанням, звуковою та освітлювальною апаратурою;
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Директори театрів
- завершити будівництво та відкрити 2-гу чергу Київськогоакадемічного драматичного театру на Подолі;
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція Київського академічного
драматичного театру на Подолі
- завершити проектування та здійснити спорудження прибудовидо Київського академічного театру драми і комедії на Лівому березіДніпра (виробничо-репетиційного комплексу);
2006 - 2009 роки Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція Київського академічного
театру драми і комедії
- здійснити проектування та спорудження будівлі для Театру наж/м Вигурівщина-Троєщина;
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
- забезпечити здійснення ремонтно-реставраційних робіт тавідкриття Театрально-видовищного закладу культури "Київська малаопера";
2007 - 2009 роки Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція Київської малої опери
- здійснити ремонтно-будівельні роботи в Київськомумуніципальному академічному театрі опери і балету для дітей таюнацтва (із заміною крісел у глядачевій залі, встановленнямсистеми приточно-витяжної вентиляції та упоряджувальними роботамив приміщенні театру);
2007 - 2008 роки Головне управління культури
і мистецтв
Дирекція Київського
муніципального академічного
театру опери і балету для дітей
та юнацтва
- здійснити ремонтно-реставраційні роботи у ряді театрівміста: Київському міському театрі ляльок, Київському академічномуМолодому театрі, Київському академічному театрі оперети,Київському театрі "Колесо", приміщенні Київського академічноготеатру українського фольклору "Берегиня".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Директори театрів
Очікувані результати: підвищення ефективності діяльностітеатрально-концертних закладів, приведення до належного станунормативно-правової бази, зміцнення матеріально-технічної базитеатрально-концертних закладів (забезпечення їх приміщеннями,обладнанням та транспортом), збільшення кількості концертнихпрограм, в т. ч. сольних, збільшення власних доходів з метоюзменшення навантаження на бюджет.
2006 рік Головне управління культури
і мистецтв
Основні показники розвитку театрів
та концертних організацій
------------------------------------------------------------------
| Показники |2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|Кількість театрів, од. | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|у них місць, тис. місць| 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|Кількість глядачів, |998,0|1000,0|1010,0|1020,0|1030,0|1040,0|
|тис. чол. | | | | | | |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|Відвідуваність |37,4 | 38,0 | 38,2 | 38,3 | 38,4 | 38,6 |
|театральних вистав на | | | | | | |
|100 чоловік населення, | | | | | | |
|відвідувань | | | | | | |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|Кількість прем'єр, од. | 52 | 21 | 25 | 30 | 32 | 35 |
|-----------------------+-----+------+------+------+------+------|
|Кількість концертних | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
|організацій, од. | | | | | | |
------------------------------------------------------------------
Примітка. Подано статистику по театрах, підпорядкованихГоловному управлінню культури і мистецтв.
Гастрольна діяльність
Неухильне дотримання вимог чинного законодавства України щодопроведення гастрольної діяльності у м. Києві дасть змогу стабільноі виважено здійснювати гастрольну політику в столиці.
Заходи з організації роботи з питань гастрольної діяльності:Порушити клопотання перед Міністерством культури і туризму Українита Постійною комісією Київради з питань культури, інформаційноїполітики про включення міста Києва до Порядку розподілу тавикористання коштів, які надходять від збору за проведеннягастрольних заходів.
2006 - 2007 роки Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
Урегулювання діяльності даного напрямку, наповненнядодатковими коштами бюджету міста для здійснення гастрольноїдіяльності колективів міста.
Образотворче мистецтво
Підтримку образотворчого мистецтва Головне управліннякультури і мистецтв здійснює через Міську галерею мистецтв "Лавра"та завдяки співпраці з творчими спілками.
Заходи з підтримки образотворчого мистецтва:
Продовжити співпрацю з Національною спілкою художниківУкраїни та її київською організацією із впровадження новихвиставкових мистецьких проектів з виданням каталогів, проведеннявиставок, в т. ч. щорічних Весняних та Осінніх вернісажів уприміщенні Київської міської галереї мистецтв "Лавра".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Національна спілка художників
України
Вирішити питання оснащення Київської міської галереї "Лавра"новітнім виставковим обладнанням.
2008 - 2009 роки Головне управління культури
і мистецтв
З метою отримання додаткових коштів розглянути можливістьвлаштування в галереї мистецьких виставок-продажів.
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
Модернізація експозиційного обладнання Київської міськоїгалереї мистецтв "Лавра", урізноманітнення тем і напрямківвиставкової діяльності, що дасть змогу активізувати діяльність, щов свою чергу сприятиме одержанню додаткових коштів, необхідних дляутримання галереї та її розвитку.
Культурно-мистецькі заходи
Головним управлінням культури і мистецтв проводятьсярізноманітні культурно-мистецькі заходи, конкурси, фестивалі таконцертні програми за участю численної аудиторії, в т. ч.молодіжної. У цьому напрямку постійно втілюються нові проекти, депоєднуються сучасність з фольклорними та народними традиціями.
Заходи з організації культурно-мистецької діяльності:
Проводити культурно-мистецькі заходи до державних тазагальноміських свят, урізноманітнюючи їх форми, жанри та складучасників.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Проводити заходи та реалізувати творчі проекти:
Міжнародний фестиваль моновистав "Відлуння"
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Театр "Колесо"
Міжнародний фестиваль Київські літні музичні вечори
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародний фестиваль-маніфестація "Київ - територія миру"
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Київський академічний
драматичний театр на Подолі
Міжнародний фестиваль мистецтв ім. М.Булгакова
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародний конкурс молодих піаністів пам'яті ВолодимираГоровиця
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Хоровий фестиваль "Золотоверхий Київ"
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Міжнародний фестиваль циганського мистецтва "Амала"
Щорічно Головне управління культури
і мистецтв
Циганський музично-драматичний
театр "Романс"
Самодіяльне й аматорське мистецтво
У Києві діють понад 3000 колективів самодіяльності та окремихвиконавців. Проводяться огляди, конкурси, свята, фестивалісамодіяльного аматорського мистецтва. На збереження і відновленнякращих традицій і обрядів українського народу, пошук нових творчихрішень, виявлення нових талановитих виконавців спрямованадіяльність Київського міського центру народної творчості такультурологічних досліджень.
Проте останнім часом виникла тенденція закриття абовикористання клубних закладів не за призначенням.
Заходи з підтримки самодіяльного й аматорського мистецтва:
Запобігати перепрофілюванню та сприяти збереженню існуючих істворенню нових Будинків культури як клубних закладів.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Районні у м. Києві державні
адміністрації
Винести на сесію Київради питання заборони нецільовоговикористання приміщень клубних закладів.
2007 рік Київська міська рада
Головне управління культури
і мистецтв
Районні у м. Києві державні
адміністрації
Встановити суворий контроль за дотриманням ПостановиВерховної Ради України від 04.03.2004 N 1585-IV ( 1585-15 ) "Простан збереження об'єктів соціально-культурного призначення впроцесі приватизації та цільового їх використання упісляприватизаційний період".
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Районні у м. Києві державні
адміністрації
Надавати методичну допомогу аматорським колективам та гурткамнародної творчості.
2006 - 2010 роки Київський центр народної
творчості та культурологічних
досліджень
Активізувати діяльність Співочого поля Печерськоголандшафтного парку шляхом проведення хорових,фольклорно-етнографічних фестивалів, оглядів художньоїсамодіяльності та звітів художніх аматорських колективів,різноманітних культурно-мистецьких акцій з метою перетворення йогов подальшому у центр відродження духовної культури.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Підвищити рентабельність діяльності Співочого поля шляхомнадання послуг з проведення концертних заходів, що дасть змогузабезпечувати його матеріальну базу, а також матеріально-технічнубазу Київського міського центру народної творчості такультурологічних досліджень.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Очікувані результати:
Відновлення роботи Будинків культури як клубних закладів тацентрів народної творчості; виявлення нових самобутніх талантів;охоплення аматорським мистецтвом широкого кола бажаючих.
Співпраця з Національними творчими спілками
Для урегулювання стосунків між численними творчими спілкамита міською владою було укладено взаємовигідну Угоду про співпрацюміж виконавчим органом Київської міської ради (Київською міськоюдержавною адміністрацією) та Координаційною Радою Національнихтворчих спілок України до 2010 року і фінансування заходів,передбачених цим документом.
На виконання Угоди передбачено наступні заходи:
- щорічне нагородження та вручення мистецької премії "Київ",при збільшенні розміру премій в кожній номінації до 25,0 тис.грн., та з 2007 року заснувавши мистецьку премію "Київ" в галузінародного декоративного мистецтва імені Сергія Колоса;
2007 рік Головне управління культури
і мистецтв
- вирішення питання про збільшення кількості стипендій длявидатних діячів культури і мистецтва до 50 щорічних і 50 довічнихміських стипендій;
2007 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
- проведення спільних культурно-мистецьких заходів,фестивалів, конкурсів, виставок тощо;
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Національні творчі спілки та їх
київські організації
- сприяння київським художникам - членам Національної спілкихудожників України та Національної спілки майстрів народногомистецтва та їх київських організацій і осередків - у проведеннівиставок;
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Національні творчі спілки та їх
київські організації
- вирішення соціальних питань членів творчих спілок.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Національні творчі спілки та їх
київські організації
З метою розширення сфери співпраці з творчими спілками таширшого відзначення і заохочення творчих особистостей розглянутипитання про заснування премії Київської міської ради та Київськоїмерії в галузі культури та мистецтва "Майстер", яка бприсуджувалася персонально за особистий внесок у розвитокдуховності як м. Києва, так і всієї України творчому діячеві, якийодержав всенародне визнання своєї майстерності в одній з галузейкультури і мистецтва України. Доповнити Угоду про співпрацю зНаціональними творчими спілками пунктом про зазначену премію.
Очікувані результати:
Це забезпечить виконання вищевказаної Угоди, сприятиместворенню умов для творчої діяльності митців, заохочення творчоїмолоді.
Музейна справа
Сьогодні стан музеїв є задовільним, оскільки вдалосяздійснити ряд ремонтно-реставраційних робіт в їх приміщеннях,відреставрувати частину фондових колекцій, почати впровадженняновітніх технологій обліку музейних фондів. Проте є потреба вподальшому зміцненні матеріально-технічної бази, вдосконаленні ірозширенні переліку платних послуг і системи залучення донорськихта спонсорських коштів (в т. ч. участі музеїв у конкурсах кращихпроектів з метою одержання ґрантів на їх реалізацію), поповненнімузейних колекцій новими експонатами; продовженні міжнародногоспівробітництва в галузі музейної справи та реституції пам'яток.
Заходи з організації діяльності музеїв:
Порушити клопотання перед Міністерством культури і туризмуУкраїни про термінову розробку і затвердження нормативнихдокументів, зокрема Інструкції з обліку і зберігання пам'ятокдержавної частини Музейного фонду України, Інструкції з обліку ізберігання пам'яток недержавної частини Музейного фонду України,Інструкції з обліку і зберігання пам'яток приватних колекцій.
2006 - 2007 роки Головне управління культури
і мистецтв
Вирішити питання забезпечення приміщенням Музею історії містаКиєва для відновлення його діяльності.
2006 - 2007 роки Головне управління культури
і мистецтв
Продовжувати роботу із збереження та поповнення музейнихфондів. З цією метою провести ремонт та оновлення технічнихзасобів охорони в музеях міста.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Директори музеїв
З метою покращення матеріально-технічної бази музеївздійснити ремонтно-реставраційні роботи в таких музеях:
- Український центр народної культури "Музей Івана Гончара"(2-й етап);
2006 - 2007 роки
- Музей мистецтв імені Богдана та Варвари Ханенків(капітальний ремонт та реконструкція флігеля);
2007 - 2008 роки
- Музей гетьманства;
2006 - 2007 роки
- Літературно-меморіальний музей-квартира П.Тичини вм. Києві;
2007 рік
- Музей видатних діячів української культури Лесі Українки,Миколи Лисенка, Панаса Саксаганського, Миколи Старицького (музейПанаса Саксаганського);
2007 - 2008 роки
- Музей-майстерня І.П.Кавалерідзе;
2007 - 2009 роки
- Музей українського народного декоративного мистецтва.
2006 - 2008 роки
Відкрити для відвідувачів музейні заклади:
- Історико-меморіальний музей М.Грушевського (2006 рік);
- Музей Шолом-Алейхема;
- Музей шістдесятництва;
- Київський меморіальний музей-будинок Г.Світлицького.
2007 - 2010 роки Головне управління культури і
мистецтв
Директори музеїв
Створити нові експозиції в музеях міста:
- у Літературно-меморіальному музеї М.Булгакова: "РоманБулгакова "Майстер і Маргарита" та "М.Булгаков і світовалітература";
- у Музеї мистецтв імені Богдана та Варвари Ханенків:"Мистецтво країн Сходу", "Мистецтво античного світу","Західноєвропейське прикладне мистецтво".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Директори музеїв
Активізувати діяльність музеїв щодо знаходження додатковихфінансів шляхом вдосконалення і розширення платних послуг,залучення донорських і спонсорських коштів.
Постійно Директори музеїв
З метою впровадження нових інформаційних технологій удіяльність музеїв запровадити в їх роботу інформаційну системуобліку "КАМІС".
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Проводити реставрацію експонатів, в тому числі новихнадходжень, з використанням сучасних технологій та реставраційнихматеріалів.
Постійно Головне управління культури
і мистецтв
Директори музеїв
З метою популяризації музейної справи забезпечити підготовкуі видання:
- "Енциклопедії грушевськознавства";
- монографії "Г.П.Світлицький. Сторінки життя та творчості"; - путівників по Музею культурної спадщини,Літературно-меморіальному музею М.Булгакова та по Музею історіїміста Києва (після відкриття);
- "Марія Примаченко" (до 100-річчя від дня народження);
- альбому "Західноєвропейське мистецтво у зібранні музею",путівників по експозиції та каталогів колекції Музею мистецтвімені Богдана та Варвари Ханенків;
- каталогів музейного зібрання (скульптури, графіки, фарфору,живопису, іконопису) та альбомів найбільших збірок (колекціятворів М.Врубеля) Київського музею російського мистецтва.
2006 - 2010 роки Головне управління культури
і мистецтв
Музеї міста
