• Посилання скопійовано
Документ підготовлено в системі iplex

Про затвердження Стратегії розвитку системи соціальних послуг для сімї, дітей та молоді на 2009-2014 роки

Міністерство України у справах сімї, молоді та спорту  | Наказ, Стратегія від 04.11.2008 № 4414
Реквізити
  • Видавник: Міністерство України у справах сімї, молоді та спорту
  • Тип: Наказ, Стратегія
  • Дата: 04.11.2008
  • Номер: 4414
  • Статус: Документ діє
  • Посилання скопійовано
Реквізити
  • Видавник: Міністерство України у справах сімї, молоді та спорту
  • Тип: Наказ, Стратегія
  • Дата: 04.11.2008
  • Номер: 4414
  • Статус: Документ діє
Документ підготовлено в системі iplex
Таким чином, більшість бюджетних коштів, передбачених на соціальний захист та соціальне забезпечення, неможливо спрямувати для надання соціальних послуг неурядовими організаціями чи іншими недержавними суб'єктами, що надають соціальні послуги, оскільки не існує механізму розрахунку собівартості соціальних послуг, який, згідно з чинним бюджетним законодавством, можливо було б використати для розрахунку видатків на соціальний захист та соціальне забезпечення. Гроші спрямовуються безпосередньо на фінансування бюджетних установ та територіальних центрів соціального обслуговування.
Додаток N 3
до Стратегії
Аналіз потенціалу центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді
Діяльність центрів соціальних служб для молоді розпочалась у 1992 році згідно з основними напрямами державної молодіжної політики та на реалізацію головних завдань, визначених Декларацією від 15.12.92 р. N 2859 "Про загальні засади державної молодіжної політики в Україні" та Законом України "Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні".
За 1992-2004 роки система центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді пройшла процес становлення та формування і завершилася у 2005 році створенням урядового органу державного управління (Державної соціальної служби для сім'ї, дітей та молоді), що діє в складі Міністерства України у справах сім'ї, молоді та спорту, та потужної мережі центрів соціальних служб і спеціальних закладів.
На 1 вересня 2008 року в Україні діє 1368 центри соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді, а саме: 27 обласних, 481 районний, 168 міських, 40 районних у містах, 545 сільських, 77 селищних, 400 філій районних центрів ( Рис. 3).
Сучасною відзнакою розвитку інтегрованої соціальної роботи є надання комплексу соціальних послуг в закладах соціального обслуговування. Станом на 01.10.2008 року в Україні створено 73 заклади соціального обслуговування, які на безоплатній основі надають соціальні послуги та забезпечують соціальну підтримку сімей, дітей та молоді, які опинилися у складних життєвих обставина, в тому числі:
- 23 центри соціально-психологічної допомоги - цілодобові стаціонари (одночасно можуть перебувати 390 осіб) в Автономній Республіці Крим, Волинській, Дніпропетровській, Донецькій, Житомирській, Закарпатській, Запорізькій, Івано-Франківській Київській, Кіровоградській, Луганській, Львівській, Миколаївській, Одеській, Сумській, Рівненській, Тернопільській, Хмельницькій, Чернівецькій, Чернігівській областях, мм. Києві та Севастополі;
- 19 соціальних гуртожитків (одночасно можуть перебувати 540 осіб) в Автономній Республіці Крим, Вінницькій, Волинській, Дніпропетровській, Житомирській, Івано-Франківській, Київській, Кіровоградській, Одеській, Сумській, Хмельницькій, Чернігівській областях;
- 15 соціальних центрів матері та дитини (одночасно можуть перебувати 180 осіб) в Автономній Республіці Крим, Вінницькій, Закарпатській, Луганській, Київській, Львівській, Сумській, Харківській, Херсонській, Хмельницькій, Чернівецькій Чернігівській областях та м. Севастополь;
- 9 центрів соціально-психологічної реабілітації для дітей та молоді з функціональними обмеженнями у Автономній Республіці Крим, Вінницькій та Одеській областях (на 135 місць);
- 7 центрів для ВІЛ-інфікованих дітей та молоді в Автономній Республіці Крим, Дніпропетровській, Луганській, Одеській, Харківській областях та м. Києві (на 140 місць).
Незважаючи на розгалужену розвинуту мережу центрів та установ, які надають соціальні послуги, як показує СВОТ аналіз, перелік напрямків роботи мережі центрів охоплює майже всі категорії дітей, молоді та сімей, що унеможливлює ефективну роботу через брак людських та фінансових ресурсів, зокрема низьку оплату праці та брак кваліфікованого персоналу, велику плинність кадрів тощо. Основними категоріями отримувачів послуг мережі центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді є:
- батьки вихователі дитячих будинків сімейного типу, прийомні батьки та прийомні діти;
- сім'ї, які перебувають у складних життєвих обставинах;
- матері, які мають намір відмовитися від новонародженої дитини;
- діти-сироти та діти, які позбавлені батьківського піклування, особами з їх числа (у тому числі випускники інтернатних закладів);
- діти та молодь з функціональними обмеженнями;
- ВІЛ-інфіковані діти та молодь;
- споживачі ін'єкційних наркотиків;
- неповнолітні та молодь, які повернулися з місць позбавлення волі, відбувають альтернативні види покарань.
Таким чином, важливим є розв'язання низки наступних завдань:
1. Визначення пріоритетів діяльності центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді, окреслення категорії отримувачів соціальних послуг й критерії доступу до послуг.
2. Розмежування функцій на всіх рівнях державного управління у сфері надання соціальних послуг: державному, регіональному, районному, міському та районному у містах, з метою уникнення дублювання функцій та здійснення роботи за одними напрямами роботи.
3. Удосконалення управління процесом надання соціальних послуг.
4. Кадрового забезпечення центрів. Так лише 9% центрів на міському/районному рівні мають чисельність посад, згідно із затвердженим штатним розписом, три та менше осіб; 100% укомплектування штатами відповідно до нормативів мають лише 46 районних (10%), 43 міських (26%) та 32 районних у містах (80%) центрів. У центрах соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді працюють 4533 спеціалісти. Більшість із них, 32% - педагоги, 15% - психологи, 6% - юристи і лише 4% - соціальні педагоги та 3% - спеціалісти з соціальної роботи.
5. Формування державного замовлення на підготовку фахових спеціалістів за спеціальністю реабілітолог, практичний психолог та соціальний працівник.
Додаток N 4
до Стратегії
СВОТ АНАЛІЗ
Сильні сторониСлабкі сторони
- Розвинута мережа;
- Підготовка соціальних
працівників в вищих навчальних
закладах;
- Науково-методичне
забезпечення;
- Соціально-партнерські зв'язки;
- Інноваційні методики,
напрацювання;
- Визначений спектр соціальних
послуг;
- Співпраця з міжнародними
організаціями;
- Мотивація соціальних
працівників;
- Волонтерство;
- Позитивний імідж, особливо
серед міжнародних організацій;
- Соціальна реклама.
- Кількість і кваліфікація
соціальних працівників;
- Невизначеність статусу
соціального працівника;
- Низька оплата праці, престиж;
- Плинність кадрів;
- Відсутність соціальних
працівників на селі;
- Система управління
фінансуванням;
- Уніфікація послуг без
врахування потреб громади;
- Перевантаження напрямками;
- Система звітності (ПІК);
- Дублювання функцій або їх
підміна;
- Відсутність оцінки потреб
клієнта;
- Декларативний рівень
державних програм, низький
рівень їх фінансування.
МожливостіЗагрози
- Внесення змін до нормативно-
правової бази;
- Європейський вибір;
- Адаптація до європейського
законодавства;
- Демократичні зміни;
- Приєднання України до СОТ;
- Економічне зростання;
- Децентралізація влади;
- Адміністративно-територіальна
реформа;
- Необхідність перенесення
акцентів на попередження;
- Використання міжнародної
технічної допомоги;
- Громадські організації -
рівноправні партнери;
- Потреби - формують ринок
послуг.
- Недосконалість чинного
законодавства;
- Міжвідомча взаємодія, слабка
координація;
- Централізація бюджету і
влади;
- Відомчий характер соціальної
роботи;
- Відсутність соціального
замовлення у громаді;
- Відсутність державних
соціальних стандартів;
- Низький рівень громадських
організацій на регіональному
рівні;
- Політична нестабільність,
відсутність наступництва;
- Дисбаланс у підходах,
превентивна робота - робота з
наслідками;
- Монополія на окремі види
соціальних послуг з боку
держави;
- Непріоритетність соціальної
сфери, нерозуміння соціальної
роботи;
- Затримка в проведенні реформ;
- Відсутність достовірної
статистики;
- Відірваність теорії і
практики.
Додаток N 5
до Стратегії
Удосконалення нормативно-правової бази діяльності центрів
Необхідною умовою досягнення стратегічних цілей є паральний процес удосконалення нормативно-правової бази. Найважливішими завданнями удосконалення законодавства для забезпечення подальшого розвитку системи соціальних послуг є удосконалення системи фінансування соціальних послуг та введення механізму соціального замовлення.
У частині удосконалення системи фінансування необхідно внести зміни до фінансового законодавства щодо:
- розмежування видатків на виконання делегованих державою і власних повноважень органів місцевого самоврядування;
- конкретизації видаткових повноважень місцевих бюджетів у галузях бюджетної сфери;
- перерозподілу видатків між державним і місцевими бюджетами та видатками, що враховуються чи не враховуються при визначенні обсягів міжбюджетних трансфертів.
Необхідно розробити проект постанови Кабінету Міністрів України "Про внесення змін до Формули розподілу обсягу міжбюджетних трансфертів (дотацій вирівнювання та коштів, що передаються до державного бюджету) між державним бюджетом та місцевими бюджетами, затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 05.09.2001 N 1195" щодо удосконалення методики:
- обчислення доходів та видатків місцевих бюджетів, які враховуються при визначенні обсягів міжбюджетних трансфертів;
- визначення коефіцієнта вирівнювання, який застосовується при розрахунку обсягу коштів, що передаються з місцевих бюджетів до державного.
Іншим напрямом удосконалення законодавства має бути внесення змін до діючих нормативно-правових актів, зокрема:
- до чинного Закону України "Про соціальні послуги", шляхом доповнення його новим розділом "Соціальне замовлення соціальних послуг" та Закону України "Про соціальну роботу з дітьми та молоддю".
- внесення змін до нормативно-правових актів, які регламентують діяльність центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді та закладів соціального обслуговування щодо соціальної роботи з сім'ями, дітьми та молоддю, зокрема:
- постанов Кабінету Міністрів України:
- від 27.08.2004 N 1125 "Про утворення Державної соціальної служби для сім'ї, дітей та молоді" (останні зміни від 15.11.2006 N 1620) ;
- від 27.08.2004 N 1126 "Про заходи щодо вдосконалення соціальної роботи із сім'ями, дітьми та молоддю" (із змінами, відповідно до постанови Кабінету Міністрів України N 1620 від 15.11.2006);
- від 12.05.2004 N 608 "Про затвердження Типового положення про центр соціально-психологічної допомоги";
- від 08.09.2005 N 877 "Про затвердження Типового положення про центр соціально-психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними обмеженнями";
- від 08.09.2005 N 879 "Про затвердження Типового положення про соціальний центр матері та дитини";
- наказ Мінмолодьспорту від 06.09.2005 N 1886 "Про затвердження Типових структури і штатів республіканського (Автономної Республіки Крим), обласних, Київського та Севастопольського міських, районних, міських, районних у містах, селищних та сільських центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді" (зареєстрований в Міністерстві юстиції України 26.09.2005 за N 1103/11383, N 1104/11384, N 1105/11385), тощо.
Додаток N 6
до Стратегії
Моніторинг та оцінка досягнення стратегічних цілей
ЦІЛЬ 1. Забезпечити якість надання соціальних послуг сім'ям, дітям та молоді.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Розроблені та
впроваджені
державні
мінімальні
стандарти
соціальних
послуг
Кількість
підготовлених
державних
мінімальних
стандартів
Кількість
затверджених
державних
мінімальних
стандартів
Затверджено та
впроваджено усі
необхідні
державні
мінімальні
стандарти
Розроблена
система
моніторингу і
оцінки
соціальних
послуг
Базовий
показник -
немає системи
Розроблено
нормативно-
правову базу
щодо системи
моніторингу та
оцінки
соціальних
послуг
Впроваджено
систему
моніторингу та
оцінки
Супервізія
впроваджена як
обов'язковий
елемент
діяльності
соціальних служб
Відсоток
центрів, де
запроваджено
супервізію
60% центрів
запровадили
супервізію
90% центрів
запровадили
супервізію
Залучення
користувачів до
планування
послуг та їх
моніторингу
Відсоток
користувачів,
яких залучено
до планування
послуг
20%
користувачів
залучено до
планування
послуг
30%
користувачів
залучено до
планування
послуг
ЦІЛЬ 2. Активізувати діяльність громади щодо вирішення проблем дітей, сімей та молоді.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Кількість
звернень з
ініціативними
пропозиціями з
боку громади
Кількість
звернень за
2008 рік
Збільшення на
15% кількості
звернень за рік
порівняно з
базовим
показником
Збільшення на
30% кількості
звернень на рік
порівняно з
базовим
показником
Відсоток
населення
поінформоване
щодо змісту
соціальних
послуг та знає
куди звертатися
Відсоток
населення
Збільшення на
20% порівняно
з базовим
показником
Збільшення на
40% порівняно
з базовим
показником
Громада виділяє
кошти на
соціальну роботу
Відсоток коштів
на виконання
проектів та
програм центрів
залучено з
місцевих джерел
(від
населення)
10% коштів на
виконання
проектів та
програм центрів
залучено з
місцевих джерел
(від
населення)
15% коштів на
виконання
проектів та
програм центрів
залучено з
місцевих джерел
(від
населення)
ЦІЛЬ 3. Забезпечити професійну компетентність соціальних працівників.
Деталізація показників за роками
Показник досягнення
цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник
станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник
станом
на 31.12.2014
20% збільшення
працівників центрів,
які мають базову
підготовку і 20%
працівників пройшли
перепідготовку за
державною програмою
Відсоток
працівників
центрів, які
мають базову
підготовку
Збільшення на
10%
працівників,
які мають
базову
підготовку, і
на 10%
працівників,
які пройшли
перепідготовку
Збільшення на
20%
працівників,
які мають
базову
підготовку, і
на 20%
працівників,
які пройшли
перепідготовку
відносно
базового
показника
90% спеціалістів
центрів підвищили
професійну
компетентність
Відсоток
спеціалістів
центрів, які
підвищили
професійну
компе-
тентність
60%
спеціалістів
центрів
підвищили
професійну
компетентність
90%
спеціалістів
центрів, які
підвищили
професійну
компетентність
Кількість
розроблених та
проваджених
мультидисциплінарних
програм
Кількість
програм
Збільшення
кількості
програм
відповідно
базового
показника
Збільшення
кількості
програм
відповідно
базового
показника
ЦІЛЬ 4. Сприяти створенню та функціонуванню сімейних форм виховання шляхом розвитку соціальних послуг у громаді.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Кількість дітей
з прийомних
сімей/дитячих
будинків
сімейного типу,
які
реінтегровані у
біологічні сім'ї
чи усиновлені
Базовий
показник
Кількість дітей
за період з
01.01.2009 до
31.12.2011
Кількість дітей
за період з
01.01.2009 до
31.12.2014
Кількість
підготовлених
прийомних
батьків,
батьків-
вихователів
ДБСТ,
усиновителів
відповідає
потребам у
влаштуванні
дітей
Базовий
показник
Кількість
осіб/сімей за
період з
01.01.2009 до
31.12.2011
Кількість
осіб/сімей за
період з
01.01.2009 до
31.12.2014
ЦІЛЬ 5. Забезпечити підтримку сімей з дітьми, які потрапили у складні життєві обставини, соціальними послугами.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Питома вага
сімей з дітьми,
що отримують
соціальні
послуги
Відсоток сімей
з дітьми, що
отримують
соціальні
послуги, до
загальної
кількості сімей
з дітьми
Відсоток сімей
з дітьми, що
отримують
соціальні
послуги, до
загальної
кількості сімей
з дітьми
Відсоток сімей
з дітьми, що
отримують
соціальні
послуги, до
загальної
кількості сімей
з дітьми
Зменшення
кількості сімей,
які перебувають
на обліку
соціальних
служб
Кількість
сімей, які
перебувають на
обліку
соціальних
служб
Зменшення на
10%
від базового
показника
Зменшення на
20%
від базового
показника
Зменшення
кількості
позбавлення
батьківських
прав
Кількість
позбавлень
батьківських
прав
Зменшення на
10%
від базового
показника
Зменшення на
15%
від базового
показника
ЦІЛЬ 6. Надати підтримку молоді, яка опинилася у складних життєвих обставинах, шляхом забезпечення доступу до соціальних послуг у громаді.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Кількість
випускників
інтернатних
закладів, які
отримують
соціальну
підтримку
Відсоток
випускників,
які отримують
соціальну
підтримку,
відносно
загальної
кількості
випускників
інтернатних
закладів
80%
випускників,
які отримують
соціальну
підтримку
95%
випускників,
які отримують
соціальну
підтримку
Кількість
молодих
інвалідів,
залучених до
програм
реабілітації
Відсоток
молодих
інвалідів,
залучених до
програм
реабілітації,
відносно
загальної
кількості
молодих
інвалідів
збільшення на
10% молодих
інвалідів,
залучених до
програм
реабілітації
збільшення на
20% молодих
інвалідів,
залучених до
програм
реабілітації
Кількість СІН,
які отримують
соціальні
послуги
Відсоток СІН,
які отримують
соціальні
послуги
60% СІН, які
отримують
соціальні
послуги
95% СІН, які
отримують
соціальні
послуги
Кількість ВІЛ-
інфікованих, які
отримують
соціальну
підтримку у
спеціалізованих
центрах
Відсоток ВІЛ-
інфікованих,
які отримують
соціальні
послуги,
відносно
загальної
кількості ВІЛ-
інфікованих
40% ВІЛ-
інфікованих,
які отримують
соціальні
послуги
60% ВІЛ-
інфікованих,
які отримують
соціальні
послуги
ЦІЛЬ 7. Впровадити інноваційні технології соціальної роботи, спрямованої на підтримку сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах.
Деталізація показників за роками
Показник
досягнення цілі
Базові
показники
станом на
31.12.2008
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2011
Очікуваний
показник станом
на 31.12.2014
Кількість
впроваджених
інноваційних
технологій
Кількість
інноваційних
технологій,
впроваджених
протягом
2008 року
Збільшення
кількості
впроваджених
інноваційних
технологій
відносно
базового
показника
Збільшення
кількості
впроваджених
інноваційних
технологій
відносно
базового
показника
Кількість
соціальних
працівників, які
використовують
інноваційні
соціальні
технології
Кількість
соціальних
працівників,
які
застосовують
інноваційні
технології
протягом
2008 року
Збільшення на
10% кількості
соціальних
працівників
Збільшення на
20% кількості
соціальних
працівників
Технології
впроваджено у
практику
навчальної
роботи
Кількість
інноваційних
технологій
соціальної
роботи, які
включені у
навчальні
програми
Збільшення
кількості
інноваційних
технологій
соціальної
роботи, які
включені у
навчальні
програми
Збільшення
кількості
інноваційних
технологій
соціальної
роботи, які
включені у
навчальні
програми
Директор Державної соціальної
служби для сім'ї, дітей та молоді

Н.Л.Лук'янов