• Посилання скопійовано
Документ підготовлено в системі iplex

Про міську комплексну програму "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки"

Київська міська рада | Рішення від 23.12.2010 № 414/5226
Реквізити
  • Видавник: Київська міська рада
  • Тип: Рішення
  • Дата: 23.12.2010
  • Номер: 414/5226
  • Статус: Документ діє
  • Посилання скопійовано
Реквізити
  • Видавник: Київська міська рада
  • Тип: Рішення
  • Дата: 23.12.2010
  • Номер: 414/5226
  • Статус: Документ діє
Документ підготовлено в системі iplex
V. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОГРАМИ
Основними ресурсами для забезпечення реалізації Програми є:
- кадрові;
- фінансові;
- інформаційні;
- наукові.
Кадрове забезпечення
Програмою передбачено реалізацію системи заходів, спрямованих на забезпечення закладів культури міста кваліфікованими спеціалістами. Зміцнення кадрового потенціалу галузі забезпечуватиметься також шляхом створення умов для творчої діяльності та покращення соціально-побутових умов працівників культури: забезпечення житлом згідно із чинним законодавством, підвищення оплати праці, впровадження стипендій міського голови за особливі заслуги в розвитку культури та грантів обдарованій молоді для створення і реалізації творчих проектів.
Фінансове забезпечення
Фінансове забезпечення Програми здійснюватиметьсяза рахунок міського бюджету м. Києва, коштів підприємств, установ, організацій, об'єднань громадян та окремих громадян-спонсорів.
Додатковими джерелами фінансового забезпечення закладів культури будуть: плата за відвідування; кошти, отримані за науково-дослідні та інші види робіт, виконані закладами культури на замовлення підприємств, установ, організацій, громадських об'єднань та громадян; прибутки від реалізації сувенірної продукції, видавничої діяльності; плата за кіно- і фотозйомки; інші джерела, в тому числі, валютні надходження, відповідно до законодавства України.
Орієнтовні (прогнозні) обсяги необхідних коштів для реалізації завдань та заходів Програми наведені в додатку Б.
Представлені прогнозні фінансові показники відображають програмно-цільовий підхід до забезпечення виконання завдань та заходів Програми.
Пріоритетними напрямками діяльності, котрі фінансуватимуться з міського бюджету, окрім оплати праці та комунальних послуг, будуть:
- створення належних умов для статутної діяльності закладів галузі "Культура і мистецтво";
- впровадження новітніх інформаційних технологій в роботу музеїв та бібліотек та задоволення інтелектуальних та духовних потреб населення;
- збереження та популяризація національних культурних надбань;
- забезпечення мистецької освіти для дітей та молоді м. Києва;
- реалізація новітніх творчих театрально-музичних проектів, створення сучасних мистецьких програм;
- проведення міських культурно-мистецьких заходів та втілення міжнародних проектів;
- підтримка діяльності творчих спілок та талановитої молоді м. Києва;
- організація культурного дозвілля для різних верств населення у парках культури і відпочинку;
- зміцнення матеріально-технічної бази (здійснення нового будівництва та ремонтно-реставраційних робіт) закладів культури і мистецтва (окремо відображаються в Програмі соціально-економічного розвитку міста Києва на відповідний рік).
Питання зміцнення матеріально-технічної бази є особливо актуальними для подальшого піднесення й розвитку галузі.
Протягом 2011 - 2015 років, відповідно до завдань Програми, планується продовжити та розширити проведення ремонтно-будівельних та реставраційних робіт на об'єктах культури, в тому числі в приміщеннях, в яких розташовані підрозділи Національних творчих спілок України, їх київських організацій та осередків.
Інформаційне забезпечення
Інформатизація культурно-мистецької сфери - одна з найважливіших складових державної та регіональної культурної політики, ефективний засіб забезпечення найширшої присутності української культури у вітчизняному й світовому інформаційному просторі.
Для успішної реалізації завдань та заходів Програми передбачається побудова розгалуженої інформаційної інфраструктури, яка проникала б у сферу культури в місті і включала інтелектуальні автоматизовані інформаційно-пошукові та довідкові документальні і фактографічні системи, відповідні банки і бази даних та знань, засоби високоякісного зображення і розмноження відео- і аудіоінформації для широкого загалу населення.
Створення інформаційних ресурсів відбуватиметься в двох напрямках: основному і забезпечувальному. Основний напрямок передбачає створення інформаційних ресурсів щодо сукупності матеріальних та духовних надбань, які є суттю культури та мистецтва, а також створення умов для широкого доступу населення міста до цих інформаційних ресурсів. Забезпечувальний напрямок спрямований на ефективне управління галуззю, створення умов для результативної діяльності закладів культури і мистецтва.
Наукове забезпечення
Відповідно до завдань Програми можливі перспективні напрями наукових досліджень, що включають питання розвитку сфери культури і мистецтв, збереження культурних фондів, видання збірників, аналітичних оглядів, буклетів, бібліографічних покажчиків, інформаційних бюлетенів тощо. Передбачається проведення конференцій, конгресів, симпозіумів та участь у міжнародних наукових заходах.
Проблеми фінансування галузі
Фінансування галузі "Культура", як і в минулих роках, залишається на низькому рівні.
Незважаючи на те, що в чинному законодавстві України зазначено, що держава гарантує необхідні асигнування на розвиток культури, а також те, що місцеві Ради народних депутатів мають право у порядку, передбаченому законодавством, збільшувати видатки для потреб культури понад установлені норми, фінансування галузі здійснюється по "залишковому" принципу.
Так як і в минулі роки, не діє стаття 26 Основ Законодавства України про культуру в частині щодо пільг в оподаткуванні доходу підприємств і організацій, окремих осіб, які частково відраховують його на потреби культури; внесено зміни до статті 28 розділу V "Соціальні гарантії та захист працівників у сфері культури", де скасовані державні гарантії працівникам культури щодо встановлення середньої заробітної плати у розмірі не нижче середнього рівня заробітної плати працівників народного господарства.
Все вищевикладене додає невпевненості у завтрашньому дні працівникам культури, завдає труднощів щодо залучення до роботи в галузі висококваліфікованих кадрів.
Заклади культури все більше повинні розраховувати на власні кошти та вишукувати альтернативні джерела фінансування.
VI. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ, МОНІТОРИНГ ЕФЕКТИВНОСТІ, КООРДИНАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ВИКОНАННЯ ПРОГРАМИ
Базовими принципами механізму управління Програмою визначено:
• партнерство і співпраця;
• якість надання послуг;
• мотивація соціальне значущої культурної діяльності;
• контроль за ходом виконання програмних завдань, їх фінансовим забезпеченням;
• коригування завдань за наслідками етапів реалізації Програми;
• обґрунтовування ухвалення управлінських рішень на основі моніторингової інформації.
Механізм реалізації Програми передбачає розробку організаційно-фінансових схем забезпечення виконання заходів та проектів розвитку столичної культури і мистецтва відповідно до змісту Програми.
Механізм управління включає:
- організацію моніторингу виконання Програми з аналізом отриманих результатів на кожному етапі роботи (щорічно), позитивних та негативних наслідків реалізації програмних завдань та обґрунтуванням пропозицій щодо оперативного коригування програмних завдань та заходів;
- погодження перспективних та поточних завдань, включення конкретних заходів, передбачених Програмою (або їх складових частин - в залежності від реальних ресурсних можливостей), до складу річних програм соціально-економічного та культурного розвитку м. Києва та бюджету міста з метою їх поступової реалізації в перспективі, організацію їх виконання;
- сприяння організації фінансового забезпечення Програми;
- створення системи інформаційного забезпечення реалізації Програми;
- організацію взаємодії закладів культури і мистецтв як з підприємствами, установами та організаціями, розташованими у місті, так і з центральними і місцевими органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування;
- налагодження зовнішньоекономічних зв'язків, сприяння залученню іноземних інвестицій та благодійних внесків у розвиток культурно-мистецької сфери.
Механізм реалізації Програми буде формуватися і коригуватися поетапно з урахуванням змін соціально-економічної ситуації і пріоритетів культурної політики в місті.
Безпосередній контроль за виконанням заходів і завдань Програми здійснює замовник (Головне управління культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації)).
Учасники (співвиконавці) Програми (структурні підрозділи КМДА, районні у м. Києві державні адміністрації, заклади та установи культури і мистецтв міського та районного підпорядкування, інші зацікавлені організації, установи та підприємства міста) раз на півроку подають замовнику (Головному управлінню культури виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації)) інформацію про стан її виконання за I півріччя та рік до 10 вересня та 10 березня відповідно.
Інформація повинна містити дані про заплановані та фактичні обсяги і джерела фінансування Програми, виконання результативних показників у динаміці з початку дії Програми згідно з додатком 4 до Порядку розроблення, затвердження та виконання міських цільових програм у місті Києві , затвердженого рішенням Київської міської ради від 29.10.2009 N 520/2589.
У свою чергу замовник Програми раз на півроку подає Головному управлінню економіки та інвестицій виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), Головному фінансовому управлінню виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) та постійній комісії Київської міської ради з питань бюджету та соціально-економічного розвитку узагальнену інформацію про стан її виконання за I півріччя та рік до 25 вересня та 25 березня відповідно.
Інформація повинна містити дані про заплановані та фактичні обсяги і джерела фінансування Програми, виконання результативних показників у динаміці з початку дії Програми згідно з додатком 4 до Порядку та пояснювальну записку про роботу співвиконавців програми щодо її виконання, у разі невиконання - обгрунтування причин невиконання.
Зазначена інформація використовується для аналізу ефективності виконання Програми та надання пропозицій щодо доцільності продовження її фінансування та виконання.
Головне управління економіки та інвестицій виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) здійснює узагальнення звітів відповідальних виконавців про поточне та остаточне виконання міських цільових програм, проводить аналіз вказаних звітів та включає його результати до щорічного звіту про виконання Програми соціально-економічного розвитку м. Києва.
Замовник Програми щороку здійснює обґрунтовану оцінку результатів виконання Програми та у разі потреби розробляє пропозиції щодо доцільності продовження тих чи інших заходів, включення додаткових заходів і завдань, уточнення показників, обсягів і джерел фінансування, переліку виконавців, строків виконання Програми та окремих заходів і завдань тощо.
Очікувані кінцеві результати реалізації Програми:
• формування комфортного і гармонійного культурного середовища міста, підтримка спадкоємності кращих міських традицій, введення у культурний обіг високих зразків світової класичної культури, збереження і творчий розвиток загальнолюдських, національних і регіональних цінностей культурної спадщини;
• оптимізація витрат на культурні потреби міста, залучення для їхнього задоволення додаткових внутрішніх і зовнішніх ресурсів, підвищення соціальної ефективності і зростання економічної віддачі від інвестицій в соціально-культурну сферу міста;
• збереження і нарощування освітнього, інтелектуального і творчого потенціалу працівників сфери культури і населення міста в цілому; зростання інноваційної активності міського населення, гармонізація стосунків у суспільстві та піднесення духовно-етичної атмосфери;
• підвищення міжнародного іміджу Києва як столиці незалежної демократичної України, розширення зв'язків із зарубіжними країнами у сфері культури.
Заступник міського голови -
секретар Київради
О. Довгий
Додаток А
Результативні показники закладів культури і мистецтв у м. Києві
Показники2011 рік2012 рік2013 рік2014 рік2015 рік
Театри
Показники затрат:
Кількість установ (театрів) - всього, од., у тому числі:2323232323
Національних театрів, од.11111
Академічних театрів, од.1010101010
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.21122112211221122112
Показники продукту:
Кількість вистав, од.40284028402840284028
Кількість нових постановок, од.4751535659
Комерційна місткість глядачевих залів, місць (од.).46024602460246024602
Кількість глядачів - всього, осіб,682721736656777172819917865012
у тому числі за реалізованими квитками, осіб619875668845705632744441785386
Загальний обсяг доходів, тис. грн.25856,627899,329433,731052,632760,3
Із загального обсягу доходів - доходи від реалізації квитків,
тис. грн.
25435,8527445,3128954,7430547,3032227,21
Із загального обсягу доходів - доход и від виїзної та
гастрольної діяльності, тис. грн.
420,75453,99478,96505,3533,09
Показники ефективності:
Середні витрати на одну виставу,33735,736400,8238402,8740515,0342743,36
у тому числі за рахунок бюджету, грн.27516,4329690,2331323,1933045,9734863,50
Середні витрати на одну нову постановку, грн.,70993,1976601,6580814,7485259,5589948,83
у тому числі за рахунок бюджету, грн.0,00,00,00,00,0
Середня кількість глядачів на одній виставі, осіб169183193204215
Середня ціна одного квитка, грн.35,2436,0036,537,2738,15
Показники якості:
Середня завантаженість залів на стаціонарі, %62,667,671,375,979,3
Динаміка середньої завантаженості залів на стаціонарі в
плановому періоді по відношенню до фактичного показника
попереднього періоду, %
120,8107,9105,5106,5104,5
Динаміка збільшення чисельності глядачів на одному спектаклі в
плановому період і по відношенню до фактичного показника по
переднього періоду, %
120,8107,9105,5105,5105,5
Відсоток фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих
бюджетів в обсязі валового доходу
81,681,581,381,481,2
Філармонії, музичні колективи і ансамблі та інші
мистецькі заклади та заходи
Показники затрат:
Кількість концертних організацій, од.,88888
у тому числі академічних колективів, од.66666
Кількість музичних колективів, од.77777
Кількість інших мистецьких закладів, од.;11111
Видатки загального фонду на проведення культурно-мистецьких
заходів, тис. гри.
28110,330291,531930,033658,635482,3
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.422422422422422
Показники продукту:
Кількість концертів, од.357374392411431
Кількість заходів - всього, од.172180189198207
Доходи, тис. грн.1660,61791,71890,21994,12103,7
з них від концертної діяльності, тис. грн.876,7945,9997,91052,71110,6
Показники ефективності:
Витрати на проведення одного концерту (постановки), грн.,72275,474404,174867,675320,079462,4,
у тому числі за рахунок бюджету, грн.71097,073226,073706,074165,074614
Середні витрати на проведення Одного заходу - всього, грн.163431,0168286,0168941,0169992,0171412,0
Показники якості:
Динаміка кількості концертів у плановому періоді по відношенню
до фактичного показника попереднього періоду, %
105105105105105
Динаміка кількості заходів у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
105105105105105
Бібліотеки
Показники затрат:
Кількість установ (бібліотек), од.1313131313
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.14771477147714771477
Показники продукту:
Число читачів, тис. осіб563572578584591
Бібліотечний фонд, тис. примірників4820,84873,84927,44975,75030,4
Кількість книговидач, од.1139340011518700116335001176140011890800
Показники ефективності:
Кількість книговидач на одного працівника (ставки), од.77137798787683218762
Середні затрати на обслуговування одного читача, грн.158,3170,9180,3190,5200,6
Показники якості:
Динаміка бібліотечного фонду в плановому періоді по відношенню
до фактичного показника попереднього періоду, %
105105,4105,8106,3106,7
Динаміка кількості книговидач у плановому періоді по відношенню
до фактичного показника попереднього періоду, %
103,1103,3103,6103,9104,2
Музеї і виставки
Показники затрат:
Кількість установ - всього, од.1414141414
Кількість музеїв, од.1414141414
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.968968968968968
Площа приміщень, м241615,1241615,1241615,1241615,1241615,12
Показники продукту:
Кількість відвідувачів музеїв, осіб,594377641498676839710680747635
у тому числі:
За реалізованими квитками, осіб244468244468244468244468244468
Обсяг власних надходжень, тис. грн.2563,72737,82915,83084,93279,3
У тому числі доходи від реалізації квитків, тис. грн.1726,81837,31940,22052,72182,0
Показники ефективності:
Середня вартість одного квитка, грн.10,410,410,410,410,4
Середні витрати на одного відвідувача, грн.111,0119,8126,4132,7139,6
Середні втрати на 1 м2
музею, грн.
1584,51710,71804,81804,81804,8
Показники якості:
Динаміка відвідувачів у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
104,5104,7104,9105,3105,5
Відсоток предметів, які експонуються, в загальній кількості
експонатів основного музейного фонду, %
107,03107,4107,8108,1108,5
Палаци і будинки культури, клуби та інші заклади
клубного типу
Показники затрат:
Кількість установ - всього, од.,99999
у тому числі:
Палаців, од.33333
Будинків культури, од.33333
Клубів, од.11111
Кількість інших закладів клубного типу,од.44444
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.276276276276276
Показники продукту:
Кількість відвідувачів - всього, осіб,273313274679276052277432278819
у тому числі:
за реалізованими квитками, осіб17251734174317521761
Кількість аматорських колективів, од.1111111111
Надходження від платних послуг, тис. грн.15858761912566206365821771592296902
Показники ефективності:
Середня вартість одного квитка, грн.7,57,57,57,57,5
Середні витрати на одного відвідувача, грн.33,333,533,733,840
Показники якості:
Динаміка відвідувачів у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
105105105105105
Школи естетичного виховання
Показники затрат:
Кількість установ, од.11111
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.4445,84445,84445,84445,84445,8
Кількість учнів, які отримують освіту у школах естетичного
виховання, - всього, осіб
2127621319213622140421447
Кількість учнів, звільнених від плати за навчання, осіб27472753275827642770
Надходження від батьківської плати, тис. грн.2706229200308063250134288
Продукти ефективності:
Чисельність учнів на одну педагогічну ставку, осіб66666
Витрати на навчання одного учня, який отримує освіту в школах
естетичного виховання, грн.,
74378024846689319423
у тому числі за рахунок батьківської плати, грн.12721370144215181599
Показники якості:
Динаміка чисельності учнів, які отримують освіту у школах
естетичного виховання у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
100100100100100
Відсоток обсягу батьківської плати за навчання в загальному
обсязі видатків на отримання освіти у школах естетичного
виховання
1417202326
Кінематографія

Заклади, що отримують підтримку з бюджету м. Києва
Показники затрат:
Кількість кінопрокатних організацій, од.11111
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.107107107107107
Кількість кіноустановок, од.;88888
Кількість грн. копій - всього, од.29222922292229222922
Показники продукту:
Кількість глядачів, осіб,8583386262866938712787563
у тому числі:
за реалізованими квитками, осіб7982480223806248102881434
Комерційна місткість глядачевих залів, місць (од.)11391139113911391139
Кількість сеансів, од.37003700370037003700
Обсяг валового доходу, тис. грн.,766,6924,6997,71052,51110,4
у тому числі:
від кінопрокату, тис. грн.,14,417,418,819,820,9
від реалізації квитків, тис. грн.752,2907,2978,91032,71089,5
Показники ефективності:
Середня кількість глядачів на одному сеансі, осіб4041424344
Середня вартість одного квитка, грн.1414141414
Середні витрати на одного глядача, грн.42,74749,451,854,4
Показники якості:
Середня завантаженість залу, %3,53,63,73,83,9
Динаміка завантаженості залів у плановому періоді по відношенню
до фактичного показника попереднього періоду, %
105105105105105
Інші культурно-освітні заклади
Відділ технічного нагляду за будівництвом та капітальним
ремонтом
Показники затрат:
Кількість установ, од.11111
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.1212121212
Показники продукту:
Кількість установ, де проведено технічний нагляд, од.1315171921
Показники ефективності:
Витрати на здійснення технічного нагляду28357,730040,731592,433266,834963,4
Державний архів м. Києва
Показники затрат:
Кількість архівів, од.11111
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.4949494949
Показники продукту:
Кількість відвідувачів, осіб47505130553559566408
Кількість виданих архівних документів2500426904289493106233423
Показники ефективності:
Кількість виданих довідок на одного працівника510549590633682
Кількість погоджених документів, од.30425003133700322780033246003424300
Показники якості:
Динаміка виданих документів у плановому періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
106,9107,1107,6108,1108,7
Динаміка відвідувань у плановому і періоді по відношенню до
фактичного показника попереднього періоду, %
107,4108108,6109,2109,8
Служба контрою за і переміщенням культурних цінностей
через кордон та методичний кабінет навчальних закладів, відділ
методичної допомоги у профілактиці порушень фінансово-господарської
діяльності
Показники затрат:
Кількість відділів, од.44444
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.3030303030
Показники продукту:
Кількість культурних цінностей, оглянутих при вивезенні з
України, од.
5463355280559605663057300
Кількість проведених заходів, од.100105110115120
Кількість установ, яким надана методична допомога, од.5656565656
Показники ефективності:
Кількість культурних цінностей, які обслуговує 1 штатна
одиниця
36423642364236423642
Середні витрати на проведення одного заходу, грн.00000
Кількість установ, що обслуговує одна штатна одиниця1111111111
Парки, будинки народної творчості, центр художньої та
технічної творчості
Показники затрат:
Кількість парків культури і відпочинку, од.66666
Кількість інших культурно-освітніх закладів, од.33333
Показники продукту
:
Кількість відвідувачів парків, осіб;912964917529922117926728931362
у тому числі за реалізованими квитками, осіб912964917529922117926728931362
Кількість заходів, од.1113151719
Показники ефективності:
Середня ціна одного квитка, грн.14,114,114,114,114,1
Середні витрати на проведення одного заходу, грн.5350063227729558268292409
Показники якості:
Динаміка чисельності відвідувачів у плановому періоді по
відношенню до фактичного показника попереднього періоду, %
105105105105105
Централізовані бухгалтерії
Показники затрат:
Кількість централізованих бухгалтерій, од.1010101010
Середнє число окладів (ставок) - всього, од.135135135135135
Показники продукту:
Кількість установ, що обслуговують централізовані бухгалтерії,
од.
135135135135135
Показники ефективності:
Кількість установ, що обслуговує одна штатна одиниця1111
Додаток Б
Орієнтовні (прогнозні) обсяги фінансування на виконання міської комплексної програми "Столична культура і мистецтво на 2011 - 2015 роки" за рахунок: фінансової підтримки з бюджету, власних надходжень, власних доходів
I етапII етапIII етап
2011 рік2012 рік2013 рік2014 рік2015 рік
Забезпечення діяльності закладів культури міського
підпорядкування
337994,50364696,00384754,40405915,90428241,30
- загального фонду293349,5316524,0333932,9352299,2371675,7
- власних надходжень бюджетних установ культури6222,46714,07083,37472,97883,9
- власні доходи госпрозрахункових установ та закладів культури38422,641458,043738,246143,848681,7
Забезпечення діяльності закладів культури районного
підпорядкування
241373,7260442,1274766,4289878,5305821,8
- загального фонду217350,7234521,3247420,0261028,0275384,5
- власних надходжень бюджетних установ культури20848,222495,223732,425037,726414,8
- власні доходи госпрозрахункових установ та закладів культури3174,83425,63614,03812,84022,5
Разом:579368,2625138,1659520,8695794,4734063,1
"Хрещатик" N 20 (3845) від 09 лютого 2011 року