• Посилання скопійовано
Документ підготовлено в системі iplex

Додаткова угода № 1 між Урядом України та Європейською Комісією, що діє від імені Європейського Союзу, про внесення змін до Угоди про фінансування заходу "Підтримка ЄС для сходу України" (ENI/2017/040-554)

Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, Європейський Союз | Угода, Міжнародний документ від 08.07.2019
Реквізити
  • Видавник: Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, Європейський Союз
  • Тип: Угода, Міжнародний документ
  • Дата: 08.07.2019
  • Статус: Документ діє
  • Посилання скопійовано
Реквізити
  • Видавник: Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, Європейський Союз
  • Тип: Угода, Міжнародний документ
  • Дата: 08.07.2019
  • Статус: Документ діє
Документ підготовлено в системі iplex
ДОДАТОК 2 -
ОРІЄНТОВНА ЛОГІЧНА МАТРИЦЯ (ДЛЯ МЕХАНІЗМУ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ)
Заходи, очікувані результати та всі показники, цільові та базові показники, що включені в логічну матрицю, є орієнтовними та можуть бути оновлені під час здійснення заходу без зміни рішення про фінансування. Орієнтовна логічна матриця оновлюватиметься протягом усього терміну здійснення заходу: додаватимуться нові рядки для включення до списку нових заходів, а також нові стовпці - для включення проміжних цілей (етапів), коли це буде доречно та для цілей звітування про досягнення результатів відповідно до показників.
Логіка реалізаціїПоказникиБаза включаючи базовий рік)Цілі (включаючи базовий рік)Джерела та засоби перевіркиПрипущення
Загальна ціль: ВпливСприяння миру та примиренню в Східній Україні через соціальне та економічне відродження, де особлива увага приділятиметься підконтрольним уряду територіям (ПУТ) Донецької та Луганської областей, а також Приазов’ю, що охоплює частини Запорізької області.• Реальний ріс валового регіонального продукту (ВРП), регіональної економіки.
• Рівень безробіття.
• Частка населення, що перебуває за національною межею бідності (за статтю/віком/інвалідністю/ групою населення, включаючи вразливі групи, такі як ВПО, ЛГБТІ та меншини).
• 2,1 % у 2016 році, за оцінками 2,0 % у 2017 році
• Національна та регіональна статистика.
• Статистика зайнятості.
• % реального зростання з кожним роком до 2025 року.
• % зниження рівня безробіття з кожним роком.
• Зменшення вразливої частки населення на 20 % з 2017 по 2025 р.
Національна статистика для східних регіонів/ Донецької, Луганської та Запорізької областей.
Звіти від МВФ, СБ
Конкретна ціль (цілі): Результат(и)1. Розвинуті спроможності на місцевому рівні для ґендерно-чутливих реформ децентралізації та адміністративної реформи з метою покращення врядування, місцевого розвитку та надання послуг.1.1. Частка населення, яка виражає задоволення якістю та результатами реформи децентралізації (за статтю/ віком/інвалідністю / групою населення).1.1. 0 % людей [2017 р.]1.1. 50 % людей (принаймні 50 % жінок)Звіти, плани та програми органів державної влади і обласних державних адміністрацій
Статистичні дані
Соціологічні дослідження
Звіти за проектом
Звіти ЗМІ
Дослідження сприйняття
• Регіон залишається політично стабільним, поточна (травень 2017 р.) "лінія зіткнення" залишається незмінною, а угода про припинення вогню в цілому виконується.
• Уряд України продовжує втілювати реформи для вдосконалення урядування та створення сприятливого середовища для бізнесу.
• Макроекономічна стабільність.
• Ціни, включаючи ціни на сільськогосподарську продукцію скориговані з урахуванням незвичних сезонних коливань цін
• До 2019 року забезпечено функціонування інституційної та нормативно-правової бази для сільськогосподарської продукції згідно з вимогами до географічних зазначень.
• Уряд України демонструє готовність до об’єднання
• Гендерна рівність, національні/ регіональні/місцеві пріоритетів у рамках впровадження реформи.
1.2. Частка населення, яка вважає, що процес прийняття рішень є інклюзивним та адаптивним (за статтю/віком/ інвалідністю та групою населення).1.2. Потребує уточнення1.2. Потребує уточнення
2. Стимулювання зайнятості та економічного зростання шляхом надання допомоги для розвитку мікро-, малих та середніх підприємств (ММСП) за допомогою послуг з розвитку бізнесу та професійного навчання на основі попиту.2.1. Частка населення, що працює в ММСП (за статтю/віком/інвалідністю/
групою населення)
• у Донецькій області
• у Луганській області
• у Запорізькій області
2.1.
• 7,2 % людей у Донецькій області [2017 р.]
• 7,3 % людей у Луганській області [2017 р.]
• 11,9 людей у Запорізькій області [2017 р.]
2.1.
• 13 % людей у Донецькій області (за статтю та віком)
• 13 % людей у Луганській області (за статтю та віком)
• 17 % людей у Запорізькій області (за статтю та віком)
2.2. Внесок ММСП в місцеву економіку (додана вартість)2.2. Потребує підтвердження [2017 р.]2.2. Потребує підтвердження
2.3. Частка сільського господарства у ВРП2.3. Потребує підтвердження [2017 р.]2.3. Потребує підтвердження
3. Зміцнення соціальної єдності та примирення через заохочення громадських ініціатив.3.1. Кількість громадських організацій (ГО), об’єднаних в мережу груп громадян, які демонструють задовільну соціальну єдність та сталий соціально-економічний розвиток.3.1. 0 ГО [2017 р.]3.1. 120 ГО [2022 р.]
3.2. Частка населення (за статтю/віком/ інвалідністю/ групою населення), яке відчуває себе в безпеці, прогулюючись по району, в якому вони проживають.3.2. Потребує підтвердження [2018 р.]3.2. Потребує підтвердження [2022 р.]
4. Підтримка секторальних реформ та структурних змін у сфері охорони здоров’я, освіти та критичної інфраструктури для пом’якшення безпосередніх наслідків конфлікту.4.1. Рівень впровадження реформ в галузі охорони здоров’я, що забезпечив надання населенню, яке постраждало від конфлікту, медичних послуг вищої якості (шкала від 0 до 4): 1 - Низький, 2 - Дуже частково, 3 - Частково, 4 - Повністю)
• у Донецькій області
• у Луганській області
4.1.
• 0 у Донецькій області [2017 р.]
• 0 у Луганській області [2017 р.]
4.1.
• 4 у Донецькій області [2022 р.]
• 4 у Луганській області [2022 р.]
КОМПОНЕНТ 1 - ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЯ ТА ВРЯДУВАННЯ
Результат 1.1Загальнонаціональний процес реформи децентралізації повністю впроваджується у новостворених об’єднаних територіальних громадах (ОТГ) на підконтрольних уряду територіях Донецької та Луганської областей1.1.1. Кількість ОТГ, що завершили процес об’єднання:
• у Донецькій області
• у Луганській області
1.1.1.
• 7 ОТГ у Донецькій області [2017 р.]
• 4 ОТГ у Луганській області [2017 р.]
1.1.1.
• 39 ОТГ у Донецькій області [2022 р.]
• 24 ОТГ у Луганській області [2022 р.]
• Координований моніторинг реформ децентралізації за допомогою Матриці результатів ради донорів (Мінрегіон)
• Моніторинг проекту та звіти про здійснені заходи
• Звіти органів місцевого самоврядування та громад;
• Звіти ЗМІ
• Співпраця центральних органів влади, обласних державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування на підтримку процесу добровільного об’єднання громад, окресленого у Перспективному плані та відповідних політиках і посібниках Мінрегіону.
1.1.2. Відсоток охоплення території дієздатними ОТГ з повним обсягом "нових" компетенцій, що свідчить про завершення формування базового рівня органів місцевого самоврядування.2.1.1. 0 % [2017 р.]2.1.1. 100 % [2022 р.]
Результат 1.2Покращений доступ до якісних адміністративних та соціальних послуг для всіх представників постійного населення та переміщених осіб, у тому числі в зоні, що прилягає до лінії зіткнення.1.2.1. Частка ОТГ, в яких створені та повністю функціонують центри надання адміністративних послуг;1.2.1. 0 % [2017 р.]1.2.1. 100 % [2021 р.]• Звіти про моніторинг проекту.
• Річні звіти про здійснені заходи
• Звіти органів місцевого самоврядування та громад, включаючи статистичні та бюджетні дані.
• ОЦІНКА В БАЛАХ.

• Звіти ЗМІ.
1.2.2. Частка громадян (за віком/статтю/інвалідністю/ групою населення), задоволених якістю державних послуг1.2.2. 0 % [2017 р.]1.2.2. 80 % (за віком/статтю) [2021 р.]
1.2.3. Частка населення
(за віком/статтю) в районах, що постраждали від конфлікту, і які розташовані поруч з лінією зіткнення, яка має адекватний доступ до державних послуг.
1.2.3. 0 % [2017 р.]1.2.3. 50 % (за віком/статтю) [2021 р.]
Результат 1.3Підвищено спроможність державних органів влади щодо стратегічного планування за участю громадськості та прозорої реалізації проектів на регіональному та місцевому рівнях з метою збільшення державних та приватних інвестицій та сприяння інклюзивному економічному зростанню.1.3.1. Частка цільових показників Плану дій, які щорічно виконуються агентствами регіонального розвитку (АРР)
• у Донецькій області
• у Луганській області
1.3.1. Обидва АРР створені, але не функціонують
• 0 % у Донецькій області [2017 р.]
• 0 % у Луганській області [2017 р.]
1.3.1.
• 80 % цільових показників у Донецькій області [2020 p.]
• 80 % цільових показників у Луганській області [2020 p.]
• Звіти про моніторинг проекту.
• Річні звіти про здійснені заходи.
• Звіти органів місцевого самоврядування та громад, включаючи статистичні та бюджетні дані;
• Звіти АРР.
• Закони щодо АРР прийняті і РДА повністю укомплектовані персоналом.
• Антикорупційні заходи ретельно застосовуються
• Укомплектованість кадрами органів місцевого самоврядування залишається стабільною.
2.3.1. Частка членів робочих груп, які є представниками місцевих груп населення, включаючи вразливі групи (за статтю/віком);1.3.2. 0 % [2017 р.]1.3.2. 50 % [2021 р.]
1.3.3. Частка фінансування, що виділяється державою на реалізацію ухвалених стратегій та планів дій;1.3.3. 0 % [2017 р.]1.3.3. 80 % [2021 р.]• Звіти ЗМІ.
1.3.4. Кількість ОТГ, які застосовують ґендерно-чутливі стратегії/практики.1.3.4. 1. Статут та Програма соціально-економічного розвитку Лиманської ОТГ [2017 р.]1.4.3. Підлягаю уточненню до 2019 року
КОМПОНЕНТ 2 - ЕКОНОМІЧНЕ ВІДНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТОК ММСП
Результат 2.1Створення ефективної та широкодоступної мережі постачальників консультативних, технічних та інших послуг і покращений доступ до ринку для ММСП у сфері сільського господарства, бізнесу та виробництва.2.1.1. Кількість постачальників послуг з розвитку бізнесу та навчання, що зміцнили свої спроможності та надають послуги ММСП ( у тому числі % ММСП, власниками яких є жінки, і ММСП, що належать до особливо вразливих груп)2.1.1 0 послуг з розвитку бізнесу [2017 р.]2.1.1. 25 [2021 р.]• Моніторинг та звіти про здійснені заходи.
• Оцінка та дослідження ринку послуг з розвитку бізнесу.
• Дослідження ММСП.
• Інвестиційні ярмарки та комерційні контракти.
• Сільськогосподарська статистика.
• Звіти ЗМІ.
• Постачальники послуг з розвитку бізнесу та постачальники техніки зацікавлені в роботі у регіоні.
• Декілька існуючих МСП та фермерських господарств готові надавати технічні послуги іншим фермерам.
• Кількість постачальників технічних послуг за контрактом з інших областей, готових надавати технічні послуги в Луганській та Донецькій областях.
• На мапі точно відображені безпечні (розміновані) території.
2.1.2. Кількість ММСП, які розширили свій бізнес.2.1.2. 0 ММСП [2017 р.]2.1.2. 600 ММСП
2.1.3. Частка зміни кількості договорів між підприємствами Донецької/Луганської областей та іншими українськими і міжнародними підприємствами2.1.3. 0 % [2017 р.]2.1.3 +20 % [2022 р.]
2.1.4. Частка зміни показника сільськогосподарського виробництва.2.1.4. Потребує підтвердження [2017 р.]2.1.4. +20 % [2022 р.]
2.1.5. Кількість функціонуючих сільськогосподарських кооперативів.2.1.5. 20 [2017 р.]2.1.5. 60+ кооперативів [2021 р.]
Результат 2.2Покращений та гнучкіший доступ до кредитів та фінансування для розвитку індивідуального підприємництва та ММСП у регіоні.2.2.1. Кількість нових інвестицій ММСП у бізнес, у тому числі в сільське господарство та агробізнес (включаючи підприємства, що належать жінкам; підприємства, що належать представникам уразливих груп населення) через комбінування позик (включаючи лізинг) та грантів.2.2.1. 0 євро [2017 р.].2.2.1. Щонайменше 10 млн євро,
включаючи 6 млн євро на сільське господарство та агробізнес.
• Моніторинг проекту та звіти про здійснені заходи
• Звіт про виплату грантів та позик.
• Звіти банківського сектору
• Дослідження ММСП.
• Звіти ЗМІ.
• Регіон залишається стабільним з точки зору політики та безпеки.
• Економіка України продовжує зростати.
• Банки приймають нерухоме майно та майбутній врожай як заставу в Луганській та Донецькій областях.
2.2.2. Обсяг комерційних позик та кредитів, наданих ММСП.2.2.2. 0 грн [2017 р.].2.2.2. Потребує підтвердження
2.2.3. Обсяг торгових кредитів на первинні матеріали, наданих дистриб’юторами.2.2.3. 0 грн [2017 р.].2.2.3. Потребує підтвердження
Результат 2.3Підвищено якість та адаптовано до потреб місцевого ринку праці систему професійно-технічного навчання, включаючи навчання технічних спеціальностей для перекваліфікації дорослих.2.3.1. Частка зміни кількості професійно-технічних навчальних закладів (за статтю та групою населення), які знайшли роботу, що відповідає їхній кваліфікації, включаючи самозайнятість.2.3.1. 0 % випускників ПТНЗ [2017 р.].2.3.1. +30 % випускників ПТНЗ (за статтю) [2021 р.].• Моніторинг та звіти про здійснені заходи.
• Статистика щодо соціально-економічного статусу.
• Звіти органів місцевого самоврядування
• Меморандуми про взаєморозуміння між ПТНЗ та бізнесом.
• Незалежні зовнішні оцінювання.
• Звіти Torino (Torino Reports).
• Звіти ЗМІ.
• Навчальний план та навчальна програми професійно-технічних навчальних центрів.
• Статистика зайнятості
• Фіскальна децентралізація триває.
• Локальні пілотні реформи можливі в рамках ширшого процесу реформування системи професійно-технічної освіти.
• Визначено відповідні об’єкти для відновлення.
• Надходження до місцевих бюджетів є достатніми для підтримки діяльності професійно-технічних навчальних центрів.
2.3.2. Кількість професійно-технічних навчальних центрів, створених на основі потреб ринку через державно-приватні партнерства (ДПП) між професійно-технічними навчальними закладами та приватним сектором та які повністю функціонують;2.3.2. 0 навчальних центрів ДПП [2017 р.].2.3.2. 3 навчальних центри ДПП [2021 р.]
2.3.3. Кількість реконструйованих та оснащених професійно-технічних навчальних закладів.2.3.3. 0 ПТНЗ [2017 р.]2.3.3. 13 ПТНЗ [2021 р.]
2.3.4. Кількість моделей малого підприємництва, внесених до навчального плану професійно-технічних навчальних центрів2.3.4. 0 бізнес-моделей2.3.4. 25+ стандартних бізнес-моделей
КОМПОНЕНТ 3 - БЕЗПЕКА ГРОМАД ТА СОЦІАЛЬНА ЄДНІСТЬ
Результат 3.1Сформовано мережу груп громадян з метою сприяння соціальній єдності та сталому соціально-економічному розвитку, з приділенням особливої уваги бідним людям, жінкам, молоді, а також особам, які зазнали насильства та втрат у зв’язку із конфліктом.3.1.1. Кількість посадових осіб ГО, посадових осіб обласних державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування та членів громади, які здобули та зміцнили свої навички у розбудові соціальної єдності та розвитку громад;3.1.1. 0 посадових осіб ГО, посадових осіб обласних державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування [2017 р.].3.1.1. 450 посадових осіб ГО, 70 посадових осіб обласних державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування та 4500 членів громад [2021 р.].• Звіти про моніторинг.
• Річні звіти про здійснені заходи
• Звіти органів місцевого самоврядування та громад, включаючи статистичні та бюджетні дані.
• ОЦІНКА В БАЛАХ.
• Звіти ЗМІ.
Звіти ЗМІ та звіти про охоплення ЗМІ.
• органів місцевого самоврядування продовжують підтримувати процес реформ, а поточний хід впровадження реформи децентралізації продовжуються.
• Посадові особи обласних державних адміністрацій та органів місцевого самоврядування та члени громад прагнуть отримати нові знання та навички.
• Робочі групи з питань забезпечення безпеки місцевих громад отримують належне фінансування для реалізації ініціатив.
• Правоохоронні органи, органи місцевого самоврядування та громадські організації відкриті для здійснення спільних заходів із запобігання та реагування на ҐОН.
3.1.2. Частка представників груп громадян, які беруть участь у плануванні громадської безпеки, і які вважають, що їхня думка враховується.3.1.2. 73,8 % [2017 р.]3.1.2. не менше ніж 80 % представників груп громадян.
3.1.3. Частка населення (за віком/статтю/інвалідністю/ групою населення), яка довіряє місцевій владі, у тому числі поліції та судам.3.1.3. У Донецькій області: 31 % органів місцевого самоврядування, 37 % органів поліції та 17 % судів,
У Луганській області: 23 % органів місцевого самоврядування, 40 % органів поліції та 21 % судів [2017 р.]
В Запорізькій області: 33 % органів місцевого самоврядування, 32 % органів поліції та 19 % судів [2018 р.]
3.1.3.+ 20 % у всіх обраних областях [2021 р.]
3.1.4. Кількість ініціатив, спрямованих на запобігання ґендерно-обумовленому насильству, спільно впроваджених правоохоронними органами, органами місцевого самоврядування та громадськими організаціями.3.1.4. Потребує уточнення (2018 р.)3.1.4. 80 [2021 р.]
3.1.5. Кількість теле- та/або радіомовників, які отримати підтримку в регіоні та кількість мовників, які підвищили якість своїх програм.3.1.5. 0 теле- та/або радіомовників, які отримати підтримку [2017 р.]3.1.5. 1 теле- та/або радіомовник, який отримав підтримку [2019 р.)
Результат 3.2Забезпечено фінансову підтримку ініціатив груп громадян через конкурентний фонд.3.2.1. Кількість успішних ініціатив груп громадян, включаючи ініціативи жіночих груп самодопомоги, реалізованих за підтримки малих грантів.3.2.1. 0 малих грантів [2017 р.]3.2.1. 350 малих грантів % [2021 р.]• Звіти про моніторинг.
• Річні звіти про здійснені заходи.
• Зніти місцевих органів влади та громад, включаючи статистичні та бюджетні дані.
• Звіти ЗМІ.
• Державне та громадське фінансування здійснюється згідно з домовленостями.
3.2.2. Загальна та середня сума малих грантів, виділених на підтримку ініціатив груп громадян, включаючи ініціативи жіночих груп самодопомоги.3.2.2. 0 євро за малими грантами [2017 р.]3.2.2. 1,8 млн євро та в середньому 7000 євро на малий грант [2021 р.]
3.2.3. Частка витрат на ініціативи, покритих місцевими органами влади та громадами.3.2.3. 0 співфінансування [2017 р.]3.2.3. 50 % співфінансування [2021 р.]
КОМПОНЕНТ 4 - СЕКТОРАЛЬНІ РЕФОРМИ ТА СТРУКТУРНІ ЗМІНИ
Результат 4.1Регіональна система охорони здоров’я в обох областях ефективно функціонує відповідно до національних реформ та задовольняє конкретні потреби населення, яке безпосередньо постраждало від конфлікту, включаючи ЛЖВ, людей з обмеженими можливостями та потерпілих від сексуального та ґендерно-обумовленого насильства (СҐОН).4.1.1. Кількість фахівців (як органів місцевого самоврядування, так і лікарень), які зміцнили свою спроможність у стратегічному плануванні, мобілізації ресурсів, організаційному управлінні, забезпеченні прозорості, виконанні стратегії ґендерної рівності, підзвітності та ефективному використанні державних коштів.4.1.1. 0 фахівців [2017 р.]4.1.1. 1000 фахівців [2021 р.]• Звіти про моніторинг.
• Річні звіти про здійснені заходи.
• Звіти органів місцевого самоврядування та громад, включаючи статистичні та бюджетні дані.
• Звіти організацій пацієнтів.
• Звіти ЗМІ.
• Реформа системи охорони здоров’я ухвалена парламентом, а уряд продовжує її впроваджувати.
• Обласні державні адміністрації та органи місцевого самоврядування, працівники системи охорони здоров’я, організації пацієнтів позитивно ставляться до реформ та підтримують їх впровадження.
• державні адміністрації та органи місцевого самоврядування, громади та працівники системи охорони здоров’я мають мотивацію щодо розвитку свої навичок стратегічного планування, ефективного використання ресурсів і підтримують заходи з протидії корупції.
• Люди з обмеженими можливостями беруть участь у прийнятті рішень що реформи системи охорони здоров’я та мають доступ до медичних послуг.
4.1.2. Кількість людей, які отримують якісні послуги для подолання наслідків посттравматичних розладів та ґендерно-обумовленого насильства (за статтю/віком/інвалідністю/ групою населення).4.1.2. 0 людей [2017 р.]4.2.1. 20 000 людей [2021 р.]
4.1.3. Кількість працівників системи охорони здоров’я (лікарі, фельдшери, медсестри), які пройшли спеціалізовані тренінги, щоб оновити свої професійні знання та навички, а також здобути нові навички4.1.3. 0 працівників [2017 р.]4.1.3. 1000 працівників [2021 р.
Результат 4.2Зміцнення університетів та коледжів, переміщених з контрольованих сепаратистами територій.4.2.1. Кількість навчальних закладів, які отримали грант на своє зміцнення після переміщення.4.2.1. 0 навчальних закладів [2017 р.]4.2.2. 10 навчальних закладів, які отримали грант [2021 р.].• Звіти про моніторинг.
• Річні звіти про здійснені заходи.
• Звіти органів місцевого самоврядування та навчальних закладів, включаючи статистичні та бюджетні дані.
• Звіти ЗМІ.
• Державне фінансування здійснюється згідно з домовленостями.
4.2.2. Кількість студентів та викладачів (включаючи частку жінок у %), які користуються покращеною інфраструктурою та умовами праці.4.2.2. 0 студентів та викладачів [2017 р.].4.2.2. 5000 студентів та викладачів (за статтю) [2021 р.].
Результат 4.3Підвищення спроможності органів державної влади у питаннях національної координації для подолання надзвичайних ситуацій та проблем, пов’язаних зі структурним розривом у громадській інфраструктурі між територіями, що контролюються урядом, та територіями, що контролюються сепаратистами.4.3.1. Кількість досліджень до структурного розриву в громадській інфраструктурі та послугах регіону (в тому числі зосереджених на забезпеченні постачання питної води та автомобільній мережі).4.3.1. 0 досліджень.4.3.1. Щонайменше два дослідження щодо структурного розриву в громадській інфраструктурі, послугах та рекомендації щодо подальших дій [2019 р.].• Звіти про моніторинг.
• Піврічні звіти про здійснені заходи та попередні техніко-економічні обґрунтування.